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2019年度安全月活动方案

?一、活动主题

防风险、除隐患、遏事故

二、活动目的

通过开展安全月活动，增强全体员工的安全意识，提高员工应对安全风险的能力，排查治理各类安全隐患，有效遏制生产安全事故的发生，确保公司安全生产形势持续稳定。

三、活动时间

[具体活动时间区间]

四、参与人员

公司全体员工

五、活动安排及内容

安全月启动仪式（第1周）

1.时间：[具体日期]上午[具体时间]

2.地点：公司广场

3.参会人员：公司领导、各部门负责人、全体员工

4.议程安排

-主持人介绍活动背景、目的及流程。

-公司领导致辞，强调安全月活动的重要性，动员全体员工积极参与。

-安全月活动倡议签名，全体员工在签名墙上签名，承诺遵守安全规定，参与安全活动。

-安全知识展板展示区揭幕，介绍本次安全月活动的主要内容和安全知识展板的分布情况。

安全知识培训与讲座（第1-3周）

1.安全法规培训

-时间：第1周周二下午[具体时间]

-地点：公司会议室

-培训内容：解读国家最新安全生产法律法规，如《安全生产法》《消防法》等，让员工了解安全生产的法律责任和义务。

-培训讲师：邀请安全专家或法律顾问

2.消防安全培训

-时间：第2周周三上午[具体时间]

-地点：公司会议室

-培训内容：讲解火灾预防知识、火灾报警方法、灭火器等消防器材的使用、火灾逃生技巧等。

-培训讲师：公司安全管理部门人员或消防大队教官

3.电气安全培训

-时间：第2周周四下午[具体时间]

-地点：公司会议室

-培训内容：介绍电气安全基础知识，如电流对人体的危害、常见电气故障及预防措施、安全用电注意事项等。

-培训讲师：公司电气工程师

4.机械安全培训

-时间：第3周周二上午[具体时间]

-地点：公司生产车间现场

-培训内容：讲解各类机械设备的安全操作规程、防护装置的作用及使用方法、机械伤害事故案例分析等。

-培训讲师：公司设备管理部门人员或机械工程师

5.安全知识讲座

-时间：第3周周三下午[具体时间]

-地点：公司会议室

-讲座主题：风险管控与隐患排查治理

-讲座内容：介绍风险识别、评估和管控的方法，隐患排查治理的流程和标准，以及如何通过有效的风险管控和隐患排查来预防事故的发生。

-讲座嘉宾：邀请行业安全专家

安全知识竞赛（第4周）

1.时间：第4周周五下午[具体时间]

2.地点：公司会议室

3.参赛队伍：以部门为单位，每个部门组建一支参赛队，每队[X]人。

4.竞赛内容：涵盖安全法规、消防安全、电气安全、机械安全等方面的知识。

5.竞赛形式

-必答题：各队轮流答题，答对一题得[X]分，答错不扣分。

-抢答题：共[X]道题，先抢到答题权并答对得分，答错扣分。

-风险题：分为不同分值，各队自行选择分值答题，答对得相应分值，答错扣相应分值。

6.奖项设置

-一等奖：[X]名，颁发荣誉证书及奖金[X]元。

-二等奖：[X]名，颁发荣誉证书及奖金[X]元。

-三等奖：[X]名，颁发荣誉证书及奖金[X]元。

-优秀奖：若干名，颁发荣誉证书。

安全隐患排查治理行动（第1-3周）

1.排查范围：公司办公区域、生产车间、仓库、食堂、宿舍等所有场所。

2.排查内容

-消防安全：消防设施器材是否完好有效、疏散通道和安全出口是否畅通、电气线路是否符合安全要求等。

-电气安全：电气设备是否正常运行、是否存在私拉乱接电线现象、接地接零是否良好等。

-机械安全：机械设备的防护装置是否齐全有效、安全操作规程是否张贴并执行等。

-危化品安全：危险化学品的储存、使用是否符合规定，通风、防爆、防静电等设施是否正常运行。

-其他安全：建筑物结构安全、安全管理制度落实情况等。

3.排查方式

-部门自查：各部门组织人员对本部门负责区域进行全面自查，填写《安全隐患排查治理检查表》，每周五前上报安全管理部门。

-公司复查：安全管