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国家电网招聘考试(人力资源类)习题库(第5部分)

(该部分共500题)

1.[单选题]以下列哪一项为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展？（）

A)行为

B)绩效

C)工作

D)技能

答案:B

解析:绩效工资过于强调个人的绩效。因此，本题应该选B。

2.[单选题]下列各项中，不属于劳动法律关系客体的是（）。

A)劳动合同

B)保险

C)工作时间

D)工资

答案:A

解析:劳动法律关系的客体是指主体权利义务所指向的事物，即劳动法律关系所要达到的目的和结果，包括体现一定的

行政管理和物质利益性质的事物，如劳动、工资、保险福利、工作时间、休息休假、劳动安全卫生等事物。因此，本题

应该选A。

3.[单选题]在委托代理关系中，代理人可以保证不采取损害委托人利益的行动，或者承诺如果采取了损害委托人利益行

动时愿意给予委托人以经济赔偿，代理人为此所产生的资源支出称为（）。

A)履约成本

B)激励成本

C)监督成本

D)承诺成本

答案:D

解析:承诺成本是指在委托代理关系中，代理人可以保证不采取损害委托人利益的行动，或者承诺如果采取了损害委托

人利益行动时愿意给予委托人以经济赔偿所产生的资源支出。它是委托代理成本的一种重要形式。所以选D。

4.[单选题]领导风格理论是由（）提出来的。

A)勒温

B)坦南鲍姆

C)菲德勒

D)赫塞

答案:A

解析:领导风格理论是由美籍德国心理学家勒温提出来的。他根据领导者控制的力度和影响被领导者的方式不同，把领

导方式分为专制型、民主型和自由放任型。故选A。

5.[单选题]改进岗位设计中，横向扩大工作的手段不包括（）。

A)采用包干负责制

B)用多项操作代替单项操作

C)生产工人参与制定计划

D)在单调的作业中增加一些变动因素

答案:C

解析:横向扩大工作的手段包括：①将属于分工很细的作业操作合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工

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序；②在单调的作业中增加一些变动因素，分担一部分维修保养、清洗润滑等辅助工作；③采用包干负责制，由一个人

或一个小组负责一件完整的工作；④降低流水线传动速度，延长加工周期，用多项操作代替单项操作等。因此，本题应

该选C。

6.[单选题]双方目标的达成是一种正向关联的协商是（）。

A)关联型协商

B)双赢型协商

C)竞争型协商

D)合作型协商

答案:D

解析:合作型协商中，协商各方是一种相互增进的关系，双方目标达成是一种正向关联。

7.[单选题]相关系数r的取值范围是（）。

A)|r|＜+∞

B)|r|≤1

C)r＜1

D)r≤0.5

答案:B

解析:

8.[单选题]在构建岗位胜任特征模型的方法中，回归分析需在（）之后进行。

A)相关分析

B)因子分析

C)频次选择法

D)T检验分析

答案:B

解析:回归分析只能在其他分析的基础上进行，一般情况下，回归分析要放在因子分析之后，原因是如果不进行因子分

析，就很难找到科学的量化数据。

9.[单选题]技术开发型战略（）。

A)能充分调动员工生产积极性

B)自下而上推动

C)采用外延扩大再生产的模式

D)注重人的潜在能力的开发

答案:C

解析:技术开发型战略注重机器设备的更新，依据规模经济原则，力求以最小成本取得最大产量，通过技术创新来大幅

度提高生产率，并且是自上而下推动的，采用外延扩大再生产的发展模式。

10.[单选题]某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A)员工个人终身学习

B)全员学习

C)工作学习化

D)团队学习

答案:C

解析:工作学习化是把工作看成是学习过程，特别是对那些从未做过的工作。结合工作过程，通过自我批评、信息反馈

和相互交流达到学习的目的。

11.[单选题]组织结构设计的主体阶段是（）。

A)因素分析

B)职能分解与