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国家电网招聘考试(人力资源类)习题库(第4部分)

(该部分共500题)

1.[单选题]20世纪80年代发生的一系列变革使企业组织呈现出与马克斯-韦伯的“科层制”完全不同的新特点，被称为

（）的兴起。

A)新组织

B)生活组织

C)矩阵组织

D)网络组织

答案:A

解析:

2.[单选题]以（）为主的员工则会花一些时间考虑完成这项工作能在多大程度偿还“债务”，即在多大程度上回报组

织曾给予的恩惠。

A)连续承诺

B)上司承诺

C)规范承诺

D)情感承诺

答案:C

解析:

3.[单选题]只反映客观事物个别属性的是（）

A)感觉

B)知觉

C)社会知觉

D)自我知觉

答案:A

解析:

4.[单选题]1990年，彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，这就是（）。

A)《企业再造工程》

B)《管理的革命》

C)《第五项修炼》

D)《管理的实践》

答案:C

解析:《第五项修炼》是21世纪的管理圣经。作者彼得·圣吉，他是学习型组织之父，十大管理大师之一。故选C。

5.[单选题]企业文化具有导向、凝聚、激励、约束和（）功能

A)辐射

B)整合

C)适应

D)完善

答案:A

解析:

6.[单选题]关于刚性管理与柔性管理的理解，以下（）是不正确的。

A)刚性管理适用于主要追求低层次需求的员工

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B)刚性管理适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作

C)工作标准不易量化且对革新要求较高时，员工往往欢迎柔性管理以获得更多的自治责任和发挥个人创造力的机会

D)刚性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围

答案:D

解析:刚性管理所依靠的主要是组织制度和职责权力而不是组织的共同价值观和心理文化氛围。故D项为正确选项。

7.[单选题]在强化理论中，奖励那些组织上需要的行为，从而加强这种行为，这是（）。

A)连续强化

B)间隙强化

C)正强化

D)负强化

答案:C

解析:

8.[单选题]泰勒制是（）的典型代表。它采用“胡萝卜加大棒”的办法，一方面靠金钱的收买和刺激，一方面靠严密

的控制、监督和惩罚，迫使人为组织目标努力。

A)复杂人假设

B)经济人假设

C)社会人假设

D)自我实现人假设

答案:B

解析:

9.[单选题]管理控制的基本任务就是（），适应环境变化。

A)发现偏差

B)分析原因

C)发出指令

D)做出改进

答案:A

解析:一般来说，工作中出现偏差是不可避免的。但细小的偏差在较长时间里会积累扩大并最终对计划的正常实施造成

威胁。因此，管理控制的一个基本任务就是要及时地发现工作中出现的偏差信息。所以选A。

10.[单选题]值班人员的精神状态、一言一行均关系到本机关的威信与形象，因此，值班人员在工作中必须遵循一系列

制度规范，其中最根本的制度是（）。

A)交接班制度

B)岗位责任制度

C)请示报告制度

D)安全防范制度

答案:B

解析:岗位责任制度指无论是固定值班人员还是轮流值班人员，都要明确岗位职责，坚守岗位，不得擅离职守，这是值

班工作最基本的制度。在值班期间必须坚守岗位，尽职尽责，做到“人不离机（电话）”。如遇特殊情况需要离岗，应

提前向主管负责人请假，以便安排临时替班人。接班人员如果迟到，上一班的工作人员应坚守岗位，并电话请示主管

，任何情况下不得擅离职守。

11.[单选题]决策民主化的先决条件是（）

A)决策科学化

B)决策法制化

C)决策公开化

D)决策合理化

答案:B

解析:

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12.[单选题]分辨率为1280×1024真彩色（16位）的17英寸显示器的显存容量至少应为（）MB。

A)1

B)2