QC成果发布材料深基坑复合土钉墙质量控制.ppt

深基坑复合土钉墙质量控制;一、工程概况;;;二、QC小组简介

制表人：蒋玉芬日期：;QC小组成员一览表

制表人：蒋玉芬日期：;三、P阶段;

我们QC小组在～对市区类似工程基坑土钉墙围护进行统计调查。制定如下调查表。

复合土钉墙质量问题调查表

制表人：施则林日期：;复合土钉墙质量问题频数统计表

制表人：施则林日期：;根据上述调查表，作如下质量问题排列图，用排列图寻找主要问题：;;4、原因分析;5、要因确认;制表人：施则林制表日期：;四、D阶段;2009.3.23QC小组召开了班组会议，针对“培训无专人负责”这一要因对工程质量影响进行剖析，明确培训工作责任人：施则林。通过培训使每位职工真正地感受到基坑围护的重要性都。

我们QC小组制定阶段性培训计划，并在～利用业余时间对工人举办了四次讲座：

(1)“规范学习”讲座：在工地会议室利用下班晚6：30～7：30对土钉墙规范要求进行学习，由施则林负责。

(2)“思想学习”讲座：在项目部会议室，QC小组针对工人的专题规范学习后发现少数工人对规范要求重视不够。利用晚6：30～7：30会议进行学习，并以观看幻灯片的形式使工人意识更强，积极性更高。

(3)现场实践：我们QC小组到施工现场对粥厂巷边侧的土钉墙随机抽取10个点，实测后水平位移小于2mm，后每开观测水平位移均小于2mm。;(4)检查考核：我们QC小组于对现场桩基工人以问卷形式考核，考核内容为：土钉墙的步骤及规范要求，质量目标以及安全措施。问卷考核人数为8人，平均得分为96.7分，问卷考核后存放在项目管理档案中。

实施评价：通过实施一“加强职工岗位培训，使培训工作落到实处”，我们项目部通过QC小组活动，工人中已掀起“比、学、赶、帮、超”的良好势头，工人积极性很高。;;3、实施三：严格过程控制;4、实施四：限制粥厂巷路面车辆过频

;五、C阶段;复合土钉墙质量评分情况表

;

97.6%

100%95%

80%活

目动

60%84%标后

值

40%

活

动

20%前

0%

QC小组活动效果图

检查人：李立亮制图：蒋玉芬制图日期：;2、安全：通过QC活动，有效地对基坑进行了支护，使得复合土钉墙的安全性有了很大的提高，同时也有效地减少了粥厂巷南侧的临街建筑的沉降和水平位移。

3、进度：原计划盐城邮政楼于完成地下室工程，现实际施工进度预计在完成地下室工程，可提前11天。

4、经济效益：盐城邮政楼工程根据图纸，土钉墙为140m，造价成本为50万元，如果采用搅拌桩作为围护结构工程造价将近80万元，故可节省费用近30万元。整个工程通过QC小组活动可节约42748元，经济效益明显。

5、社会效益：在由盐城市建筑工程质量监督站组织的全市建设工程质量巡查中，对本工程深基坑复合土钉墙质量给与充分肯定，并号召其他建筑施工单位前来学习。;六、A阶段;七、体会及今后打算;八、QC小组成员培训合格证书复印件;谢谢大家!