公司管理制度——试行版.docx

公司管理制度——试行版

?一、总则

1.目的

本管理制度旨在规范公司内部管理，确保各项工作有序开展，提高工作效率，保障公司和员工的合法权益，促进公司持续健康发展。

2.适用范围

本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。

3.基本原则

-合法性原则：遵守国家法律法规和相关政策要求。

-公平公正原则：对待所有员工一视同仁，确保制度执行的公平性。

-实用性原则：制度内容应具有可操作性，贴合公司实际情况。

-动态调整原则：根据公司发展和实际执行情况，适时对制度进行修订和完善。

二、组织架构与职责

1.公司组织架构图

-[详细绘制公司的组织架构图，包括各部门及层级关系]

2.各部门职责

-行政部

-负责公司行政管理工作，包括办公用品采购、办公区域管理、车辆调度等。

-组织公司会议、活动的策划与实施。

-协助公司领导处理日常行政事务，协调各部门之间的工作关系。

-人力资源部

-负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理等工作。

-制定和完善公司人力资源管理制度，并监督执行。

-负责员工劳动合同的签订、续签、解除等工作，维护员工关系。

-财务部

-负责公司财务管理工作，包括财务预算编制、成本核算、资金管理、财务报表编制等。

-制定和执行公司财务管理制度，确保公司财务工作规范、合法。

-对公司各项经济活动进行财务分析和风险控制，为公司决策提供财务支持。

-业务部

-根据公司业务发展目标，制定业务拓展计划并组织实施。

-负责客户开发、维护与管理，拓展市场份额，提高公司业务收入。

-组织业务团队进行项目策划、执行与跟进，确保项目顺利完成。

-技术部

-负责公司技术研发工作，制定技术发展战略和规划。

-组织技术团队进行产品研发、技术创新和技术改进，提高公司产品的技术含量和竞争力。

-对公司技术问题进行及时解决和技术支持，确保公司业务的正常运行。

三、员工行为规范

1.考勤制度

-正常工作时间为[具体工作时间，如周一至周五9:00-18:00]，员工应按时上下班，不得迟到、早退。

-员工请假需提前填写请假申请表，按照审批流程进行申请。请假1天以内（含1天）由部门主管审批；请假1天以上3天以内（含3天）由部门主管审核，分管领导审批；请假3天以上由部门主管、分管领导审核，总经理审批。

-迟到或早退10分钟以内，每次扣除当月绩效奖金[X]元；迟到或早退10-30分钟，每次扣除当月绩效奖金[X]元；迟到或早退30分钟以上，按旷工半天处理。旷工半天扣除当月绩效奖金[X]元，旷工1天扣除当月绩效奖金[X]元及当日工资的2倍。连续旷工3天或累计旷工5天以上，公司将予以辞退。

2.工作纪律

-员工应遵守公司各项规章制度，服从工作安排，认真履行工作职责。

-工作时间内不得擅自离岗、串岗、聊天、玩游戏、浏览与工作无关的网页等。如有违反，每次扣除当月绩效奖金[X]元。

-严禁在公司内吸烟、赌博、打架斗殴等违法违纪行为。如有违反，公司将视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处理。

-员工应保守公司商业秘密，不得将公司机密信息泄露给外部人员。如有违反，公司将依法追究其法律责任。

3.沟通协作

-员工之间应保持良好的沟通协作关系，相互支持、相互配合，共同完成工作任务。

-部门之间应加强沟通协调，及时解决工作中出现的问题。对于需要跨部门协作的工作，相关部门应积极配合，不得推诿扯皮。

-员工应积极参加公司组织的各项培训和学习活动，不断提高自身业务能力和综合素质。同时，应主动分享工作经验和知识，促进团队整体能力的提升。

四、薪酬福利管理

1.薪酬结构

-员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。

-基本工资根据员工的岗位、职级、工作经验等因素确定，为员工提供基本的生活保障。

-绩效工资与员工的工作业绩、工作表现挂钩，根据绩效考核结果进行发