公司管理制度大全 (2).docx

公司管理制度大全(2)

?一、总则

1.目的：为规范公司各项管理工作，保障公司正常运营，提高工作效率，实现公司发展战略目标，特制定本管理制度大全。

2.适用范围：本制度适用于公司全体员工，包括总部及各分支机构、子公司。

3.基本原则

-合法性原则：遵守国家法律法规及相关政策规定。

-公平公正原则：对待所有员工一视同仁，奖惩分明。

-以人为本原则：充分尊重员工权益，关注员工发展。

-效益优先原则：以提高公司经济效益和社会效益为核心。

二、组织架构与职责

1.公司组织架构：描述公司的整体组织架构图，包括各部门设置及其相互关系。

2.部门职责

-详细阐述各部门的主要职责、工作内容和目标。

-明确部门之间的协作关系和工作流程接口。

三、考勤制度

1.工作时间

-规定公司正常的工作时间，如周一至周五上午[具体时间]-下午[具体时间]。

-说明特殊岗位或业务的弹性工作时间安排及申请流程。

2.考勤记录

-明确考勤记录方式，如打卡、签到表等。

-规定考勤记录的责任人及保存期限。

3.请假制度

-分类列出请假类型，如病假、事假、年假、婚假、产假等。

-规定每种请假类型的申请流程、审批权限及所需提供的证明材料。

-明确请假期间的薪资待遇。

4.迟到、早退与旷工

-定义迟到、早退和旷工的标准。

-规定迟到、早退的处罚措施，如扣除相应薪资等。

-明确旷工的处理办法，包括解除劳动合同等。

四、薪酬福利制度

1.薪酬结构

-介绍公司薪酬的构成，如基本工资、绩效工资、奖金等。

-说明各部分薪酬的占比及确定方式。

2.薪资计算与发放

-规定薪资的计算周期和计算方法。

-明确薪资发放的时间和方式，如银行代发等。

3.绩效评估

-阐述绩效评估的周期、指标和方法。

-说明绩效评估结果与薪酬调整、奖金发放的挂钩方式。

4.福利政策

-列举公司提供的各项福利，如五险一金、带薪年假、节日福利、培训机会等。

-说明福利的享受条件和申请流程。

五、培训与发展制度

1.培训体系

-介绍公司的培训体系，包括新员工培训、岗位技能培训、管理培训等。

-说明各类培训的目标、内容和方式。

2.培训计划

-规定培训计划的制定流程，包括需求调研、计划制定、审批等环节。

-明确培训计划的执行和监督机制。

3.员工发展

-建立员工职业发展通道，如管理通道、专业技术通道等。

-提供员工晋升、调岗的标准和程序，以及相应的培训和支持。

六、绩效考核制度

1.考核原则

-强调绩效考核的公平、公正、公开原则。

-说明考核结果与员工薪酬、晋升、奖励等挂钩的重要性。

2.考核指标与标准

-根据不同岗位制定详细的绩效考核指标，如工作业绩、工作能力、工作态度等。

-明确各指标的权重和评分标准。

3.考核流程

-描述绩效考核的周期、考核主体、考核方式和流程。

-规定考核结果的反馈和申诉机制。

七、财务管理制度

1.财务预算

-规定财务预算的编制流程、审批程序和执行监督。

-明确预算调整的条件和流程。

2.费用报销

-制定费用报销标准和流程，包括各类费用的报销范围、审批权限等。

-规定报销凭证的要求和审核要点。

3.资金管理

-规范公司资金的收支管理，包括银行账户管理、资金审批等。

-建立资金风险预警机制。

4.财务审计

-定期开展内部财务审计工作，监督财务制度的执行情况。

-配合外部审计机构进行审计工作。

八、行政管理制度

1.办公用品管理

-制定办公用品的采购、领用、发放和保管制度。

-规定办公用品的使用标准和节约措施。

2.固定资产管理

-建立固定资产的购置、验收、登记、折旧、处置等管理制度。

-定期进行固定资产清查盘点。

3.文件档案管理

-规范文件的起草、审核、印发、归档流程。