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公司管理制度大全

?一、总则

1.目的

为了规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司各项业务的顺利开展，维护公司和员工的合法权益，特制定本管理制度。

2.适用范围

本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。

3.基本原则

公司管理制度遵循合法合规、公平公正、以人为本、科学高效的原则。

二、组织架构与职责

1.公司组织架构图

[此处插入公司组织架构图]

2.各部门职责

-行政部：负责公司行政管理、后勤保障、人力资源管理等工作。

-财务部：负责公司财务管理、会计核算、资金运作等工作。

-市场部：负责公司市场调研、品牌推广、销售策划等工作。

-研发部：负责公司产品研发、技术创新等工作。

-生产部：负责公司产品生产、质量控制等工作。

-客服部：负责公司客户服务、售后支持等工作。

三、考勤制度

1.工作时间

公司实行[具体工作时间，如每周五天工作制，上午9:00-12:00，下午13:00-17:00]。

2.考勤方式

采用打卡考勤制度，员工应在规定时间内打卡上下班。如有特殊情况无法打卡，需提前向直属上级请假并说明原因。

3.迟到、早退与旷工

-迟到或早退15分钟以内，每月累计不超过3次的，给予口头警告；超过15分钟的，按旷工半天处理。

-旷工半天，扣除当日工资的2倍；旷工一天，扣除当日工资的3倍，并给予警告处分；连续旷工3天以上或累计旷工5天以上的，公司有权解除劳动合同。

4.请假制度

-病假：需提供医院证明，病假期间工资按照国家相关规定发放。

-事假：需提前[X]天申请，经直属上级批准后方可请假，事假期间无工资。

-年假：员工工作满一年后，可享受带薪年假，年假天数根据工作年限确定。

-婚假、产假、陪产假、丧假等：按照国家相关法律法规执行。

四、薪酬福利制度

1.薪酬结构

公司薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。

2.基本工资

根据员工岗位、学历、工作经验等因素确定。

3.绩效工资

根据员工工作业绩、工作表现等考核结果发放。

4.奖金

包括月度奖金、季度奖金、年度奖金等，根据公司经营业绩和员工个人表现发放。

5.福利

-社会保险：公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

-住房公积金：公司按照规定为员工缴纳住房公积金。

-带薪年假：工作满一年的员工可享受带薪年假。

-节日福利：在重要节日为员工发放节日礼品或补贴。

-培训与发展：为员工提供各类培训和职业发展机会。

五、培训制度

1.培训目的

提升员工业务能力和综合素质，促进员工个人发展，满足公司业务发展需求。

2.培训类型

-新员工培训：帮助新员工了解公司文化、规章制度、业务流程等。

-岗位技能培训：针对员工所在岗位的专业技能进行培训。

-管理培训：提升管理人员的管理能力和领导水平。

-外部培训：选派员工参加外部专业机构组织的培训课程。

3.培训计划与实施

人力资源部每年制定培训计划，各部门根据实际需求提出培训需求，经审核后组织实施。

4.培训考核

培训结束后，对员工进行考核，考核结果作为员工绩效评估、晋升、调薪的参考依据。

六、绩效考核制度

1.考核目的

客观评价员工工作表现，为员工薪酬调整、晋升、奖励、培训等提供依据。

2.考核周期

月度考核、季度考核和年度考核相结合。

3.考核内容

包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。

4.考核流程

-员工自评：员工对自己的工作表现进行自我评价。

-上级评价：直属上级对员工进行评价。

-综合评价：人力资源部综合员工自评和上级评价结果，形成最终考核结果。

5.考核结果应用

-绩效奖金发放：根据考核结果发放绩效奖金。

-晋升与调薪：考核优秀的员工有机会晋升或调薪。

-培训与发展：根据考核结果为员工提供针对性的培训和发展建议。

七、财务管理制度

1.财务审批流程

-费用报销：员工填写费用报销单，经直属上级审批后，提交财务部审核，最后由总经理审批。

-采购付款：采购部门