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2024年CPSM考点逐项分析试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM认证的四大领域？

A.采购策略和供应链管理

B.采购流程和操作

C.供应商关系管理

D.采购团队管理

2.在CPSM认证中，以下哪项不是采购策略和供应链管理领域的知识点？

A.采购策略制定

B.供应商风险管理

C.合同管理

D.采购成本分析

3.以下哪项不属于采购流程和操作领域的知识点？

A.采购计划和预算

B.采购订单处理

C.采购绩效评估

D.采购合同执行

4.供应商关系管理领域的知识点不包括以下哪项？

A.供应商评估

B.供应商开发

C.采购团队建设

D.供应商绩效评估

5.在CPSM认证中，以下哪项不属于采购团队管理领域的知识点？

A.采购团队组织结构

B.采购团队培训和发展

C.采购团队沟通协调

D.采购团队绩效管理

6.以下哪项不是采购成本分析的工具和方法？

A.成本效益分析

B.价值分析

C.生命周期成本分析

D.价格谈判

7.在采购合同执行过程中，以下哪项不是关键控制点？

A.合同变更管理

B.采购绩效评估

C.供应商关系维护

D.采购流程优化

8.以下哪项不是供应商绩效评估的指标？

A.供应商质量

B.供应商交付

C.供应商成本

D.供应商沟通

9.以下哪项不是采购团队建设的关键要素？

A.团队目标设定

B.团队成员招聘

C.团队沟通协调

D.团队绩效考核

10.在采购流程中，以下哪项不属于采购计划？

A.采购需求分析

B.采购预算编制

C.采购订单处理

D.采购合同签订

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.采购策略和供应链管理领域的知识点包括：

A.采购策略制定

B.供应链风险管理

C.采购组织架构

D.采购流程优化

12.采购流程和操作领域的知识点包括：

A.采购计划编制

B.采购订单处理

C.采购合同签订

D.采购绩效评估

13.供应商关系管理领域的知识点包括：

A.供应商评估

B.供应商开发

C.供应商绩效评估

D.供应商沟通

14.采购团队管理领域的知识点包括：

A.采购团队组织结构

B.采购团队培训和发展

C.采购团队沟通协调

D.采购团队绩效考核

15.以下哪些是采购成本分析的工具和方法？

A.成本效益分析

B.价值分析

C.生命周期成本分析

D.价格谈判

三、判断题（每题2分，共10分）

16.采购策略和供应链管理领域的知识点包括采购组织架构。（）

17.采购流程和操作领域的知识点包括采购绩效评估。（）

18.供应商关系管理领域的知识点包括供应商绩效评估。（）

19.采购团队管理领域的知识点包括采购团队沟通协调。（）

20.成本效益分析是采购成本分析的工具之一。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述采购策略和供应链管理领域的关键知识点，并说明其在采购过程中的重要性。

答案：采购策略和供应链管理领域的关键知识点包括采购战略制定、供应链风险管理、采购组织架构和采购流程优化。这些知识点在采购过程中的重要性体现在以下几个方面：首先，合理的采购战略能够帮助企业降低采购成本，提高采购效率；其次，有效的供应链风险管理能够降低供应链中断的风险，保障企业生产经营的稳定性；再次，明确的采购组织架构能够确保采购工作的有序进行；最后，持续的采购流程优化能够提高采购工作的效率和质量。

2.举例说明采购流程和操作领域中常见的采购订单处理步骤，并分析每个步骤的目的和作用。

答案：采购订单处理通常包括以下步骤：需求确认、供应商选择、订单编制、订单审批、订单发送、订单跟踪和订单接收。

-需求确认：明确采购需求，包括数量、规格、交货期等；

-供应商选择：根据需求选择合适的供应商；

-订单编制：根据需求编制采购订单，包括订单编号、供应商信息、产品信息、价格、交货期等；

-订单审批：对采购订单进行审批，确保订单的准确性和合规性；

-订单发送：将审批后的订单发送给供应商；

-订单跟踪：跟踪订单状态，确保订单按时完成；

-订单接收：接收供应商的交货，并检查产品是否符合要求。

每个步骤的目的和作用如下：

-需求确认：确保采购的准确性；

-供应商选择：选择合适的供应商，确保采购质量和交货；

-订单编制：明确采购细节，减少误解和纠纷；

-订单审批：确保采购的合规性和准确性；

-订单发送：通知供应商开始生产或准备交货；

-订单跟踪：监控订单进度，确保及时交付；

-订单接收：验收产品，确保满足采购需求。

3.阐述供应商关系管理领域中供应商评估的重