公司员工加班管理制度.docx

公司员工加班管理制度

?一、总则

1.目的

为规范公司员工加班管理，保障员工合法权益，提高工作效率，确保公司各项工作顺利开展，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司全体员工。

3.基本原则

-严格控制加班，鼓励员工在正常工作时间内完成工作任务。

-确因工作需要加班的，应按照本制度规定的程序进行申请和审批。

-加班应给予相应的补偿，包括调休或加班费。

二、加班定义

加班是指员工在正常工作时间（周一至周五9:00-18:00）之外，因工作需要继续工作的情况。具体包括以下几种：

1.因完成紧急或临时交办的工作任务，在正常工作时间内无法完成的。

2.因公司业务需要，必须在正常工作时间外进行工作的。

3.经公司领导批准参加与工作相关的培训、会议、活动等，且时间超出正常工作时间的。

三、加班申请与审批

1.加班申请

-员工如需加班，应提前填写《加班申请表》，详细说明加班日期、加班时间段、加班原因及预计加班时长等信息。

-《加班申请表》需提交给直接上级领导审批。

2.审批流程

-直接上级领导收到员工的《加班申请表》后，应在[X]个工作日内进行审批。

-若领导批准加班申请，应在申请表上签字确认，并注明加班安排及相关要求。

-若领导不同意加班申请，应及时与员工沟通，说明理由。

-对于紧急情况下的加班，员工可先口头向直接上级领导申请，事后[X]个工作日内补办《加班申请表》审批手续。

四、加班安排

1.加班时间

-原则上加班时间每天不超过[X]小时，每月累计不超过[X]小时。

-因工作需要确需延长加班时间的，需经公司领导特别批准。

2.加班方式

-加班方式分为现场加班和远程加班。

-现场加班是指员工在公司办公场所进行加班工作。

-远程加班是指员工通过网络等方式在家中或其他地点进行加班工作。员工远程加班时，应确保工作效率和工作质量，遵守公司的各项规章制度。

3.加班人员调配

-各部门应合理安排工作任务，尽量避免不必要的加班。如遇加班任务较多时，部门负责人可根据工作实际情况，在部门内部进行人员调配，确保工作顺利完成。

-跨部门的加班任务，由相关部门负责人协商解决人员调配问题。

五、加班补偿

1.调休

-公司优先安排员工调休。员工加班后，部门负责人应根据工作情况，在合适的时间安排员工调休。

-调休申请应提前[X]个工作日提交给直接上级领导审批，调休时长应与加班时长相等。

-员工调休时，应填写《调休申请表》，经批准后按规定进行调休。调休期间视为正常出勤，工资照发。

2.加班费

-若因工作原因无法安排调休的，公司将支付加班费。

-加班费的计算标准按照国家法律法规执行，即平时加班按照不低于员工本人小时工资标准的150%支付；周末加班按照不低于员工本人日工资标准的200%支付；法定节假日加班按照不低于员工本人日工资标准的300%支付。

-员工的日工资标准按照其月工资收入除以月计薪天数（21.75天）计算；小时工资标准按照日工资标准除以8小时计算。

-每月[X]日前，公司人力资源部门将统计员工上月的加班情况，并按照上述标准计算加班费，随工资一同发放给员工。

六、加班管理与监督

1.部门负责人职责

-部门负责人应合理安排本部门员工的工作，严格控制加班情况。对于不必要的加班申请，应予以驳回，并指导员工提高工作效率，在正常工作时间内完成工作任务。

-负责审核本部门员工的《加班申请表》，确保加班申请的真实性和合理性。

-监督本部门员工的加班工作情况，确保工作质量和工作效率。对于加班过程中出现的问题，应及时协调解决。

2.人力资源部门职责

-负责制定和完善公司员工加班管理制度，并监督制度的执行情况。

-审核员工的《加班申请表》，对不符合规定的申请及时提出修改意见或驳回申请。

-统计员工的加班情况，按照规定计算并发放加班费。

-定期对公司员工加班情况进行分析和总结，为公司合理安排工作任务、优化工作流程提供参考依据。

3.监督检查

-公司将定期或不定期对员工加班情况进行检查，重点检查加班申请的审批手续是否齐全、加班工作是否真实有效、加班补偿是否及时足额发放