- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
公司干部带班及安全值班制度
?一、总则
1.目的
为加强公司安全生产管理,及时发现和消除安全隐患,有效应对各类突发事件,确保公司生产经营活动的安全、稳定、有序进行,特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司各部门、各生产车间及下属单位的干部带班及安全值班工作。
3.基本原则
干部带班及安全值班工作应遵循谁带班、谁负责,谁值班、谁负责的原则,严格履行职责,确保安全生产。
二、干部带班制度
1.带班人员职责
-全面负责当日公司的安全生产工作,及时掌握安全生产动态,解决安全生产中的问题。
-监督检查各部门、各岗位安全生产规章制度的执行情况,制止和纠正违章作业、违章指挥行为。
-对重点部位、关键环节进行巡查,发现安全隐患及时组织整改,重大问题及时向上级报告,并跟踪落实整改情况。
-遇有突发事件或紧急情况,立即启动应急预案,组织指挥应急救援工作,确保人员生命安全和公司财产损失最小化。
-做好带班记录,详细记录当日安全生产情况、巡查发现的问题及处理结果等。
2.带班人员安排
-公司领导班子成员按照排班表轮流带班,每周带班时间不少于[X]天。
-各部门负责人、各生产车间主任为本部门、本车间的带班责任人,根据实际情况自行安排带班时间,但应确保每天都有干部带班。
3.带班工作要求
-带班人员应提前[X]分钟到达公司,履行交接手续,了解上一班的安全生产情况。
-在带班期间,应坚守岗位,不得擅自离岗、脱岗。如需临时离岗,必须向公司主要领导请假,并安排好顶岗人员。
-认真履行带班职责,对发现的问题要及时处理,不能立即处理的要明确责任人和整改期限,并跟踪督促整改。
-带班人员下班前,要对当日的安全生产工作进行总结,填写带班记录,并向接班人员交接清楚。
三、安全值班制度
1.值班人员职责
-负责公司当日的安全保卫工作,维护公司正常的生产经营秩序。
-对公司办公区域、生产车间、仓库等重点部位进行定时巡查,检查门窗、水电等设施设备是否正常,发现异常情况及时报告并处理。
-协助带班人员做好安全生产工作,对发现的安全隐患及时告知相关部门和人员进行整改。
-负责接听值班电话,记录并传达有关信息,对紧急情况及时报告带班领导,并按照领导指示进行处理。
-做好值班记录,详细记录值班期间的安全保卫情况、巡查发现的问题及处理结果等。
2.值班人员安排
-安全值班人员由公司各部门、各生产车间轮流选派,具体排班表由公司安全管理部门负责制定并公布。
-值班人员应熟悉公司的安全生产情况和安全保卫工作流程,具备一定的应急处理能力。
3.值班工作要求
-值班人员应按时到岗,严格遵守值班纪律,不得迟到、早退、旷工。
-在值班期间,要保持通讯畅通,不得擅离职守、脱岗、睡岗。如有特殊情况需要离岗,必须向带班领导请假,并安排好顶岗人员。
-认真履行值班职责,对公司重点部位进行认真巡查,做好巡查记录。发现问题要及时处理,并如实报告带班领导。
-严格执行门禁制度,对进出公司的人员、车辆进行登记检查,严禁无关人员和车辆进入公司。
-值班人员下班前,要对当日的值班情况进行总结,填写值班记录,并向接班人员交接清楚。
四、交接制度
1.交接时间
干部带班及安全值班实行交接班制度,交接班时间为每日上午[X]时和下午[X]时。
2.交接内容
-带班人员应向接班人员详细介绍当日公司的安全生产情况、巡查发现的问题及处理结果、未处理的问题及注意事项等。
-值班人员应向接班人员交接值班期间的安全保卫情况、巡查发现的问题及处理结果、接听的电话及传达的信息等。
-交接双方应在交接记录上签字确认,明确交接事项和责任。
3.交接要求
-交接双方应认真履行交接手续,做到交接清楚、责任明确。如因交接不清导致问题发生,由交接不清的一方承担责任。
-交接记录应妥善保存,以备查阅。
五、考核与奖惩
1.考核内容
-干部带班及安全值班人员的履职情况,包括是否按时到岗、坚守岗位、履行职责等。
-安全生产工作情况,如是否及时发现和处理安全隐患、是否有效应对突发事件等。
-值班记录和带班记录的填写情况,是否真实、准确、完整。
2.考核方式
-公司安
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年信阳市五下英语期中统考试题含答案.doc
- 日用陶瓷项目园区审批申请报告.docx
- 军队文职技能岗公务勤务员面试真题.pdf VIP
- 2025年烘焙师职业资格考试真题卷:烘焙师烘焙行业发展趋势与市场分析试题.docx VIP
- SF-36生活质量调查表(SF-36-含评分细则).docx VIP
- 第12课 《台阶》课件(共39张ppt).pptx VIP
- 2025年会计职称考试《初级会计实务》内部控制与审计重点难点解析与模拟试题.docx VIP
- 水闸除险加固 合同8篇.docx
- 基于机器学习的集成电路制造良率预测论文.docx VIP
- 2024中国对外劳务行业发展前景预测及投资战略研究报告.docx
文档评论(0)