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扩展资料供应商评价和选择步骤.pptx

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供应商评价和选择步骤;确定关键的资源需求;确定资源战略;潜在供应商的信息搜索;供应商来源;限制供应商的范围;确定供应商评价和选择的方法;选择供应商;供应商评价标准;供应商的管理能力;全体员工能力;;全面质量绩效,体系和理念;技术,设计,方法和设备

人力资源

资金设备的规划和战略

研究和发展

对未来工艺和技术发展的重视

新产品的开发能力

图纸;符合环境规章;财务能力和稳定性;

破产而无供货源

缺乏对工厂和机器设备进行投资

供应商在资金方面可能会过分依赖买方

资金问题背后:质量,效率,债务,管理…

支持不良财务状况供应商发展壮大??;主要财务比率;生产计划和控制体系;;供应商资源战略,策略和技术

;供应商对发展长期合作关系的意愿和保证

资源投入不向别的方向发展

愿意并早期的参加产品设计

对双方合作的贡献

出现问题时,是否愿意坐下来谈判

真正有兴趣共同解决问题

高级管理层保证这一过程是其战略关系的一部分

两公司之间自由公开地交换信息;初期供应商评价和选择调查;初期供应商评价(1);初期供应商评价(2);关键供应商选择;供应商衡量;定性服务因素;;XX公司供应商评价和衡量权重点;xx公司供应商绩效报告;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:32:4509:32:4509:3210/11/20209:32:45AM

11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2009:32:4509:32Oct-2011-Oct-20

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。09:32:4509:32:4509:32Sunday,October11,2020

13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2009:32:4509:32:45October11,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。11十月20209:32:45上午09:32:4510月-20

15、会当凌绝顶,一览众山小。十月209:32上午10月-2009:32October11,2020

16、如果??个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/10/119:32:4509:32:4511October2020

17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:32:45上午9:32上午09:32:4510月-20

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