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昂立教育(600661.SH)深度报告
沪上教培龙头企业,战略转型前景可期2025年03月25日
➢校外培训“第一股”,控股权尘埃落定。昂立教育始于1984年上海交大成立
的全国第一个大学生勤工俭学中心,2014年7月通过发行股份购买资产方式注入上谨慎推荐首次评级
市公司,2018年8月更名为昂立教育,成为A股市场校外培训“第一股“。受高校当前价格:10.58元
政策影响,交大系持续减持公司股票,2023年长甲系开始减持公司股票,中金系持
股比例拉开了与长甲系、交大系的差距,2023年11月中金系成为公司控股股东,控
股权尘埃落定,有利于上市公司发展。公司积极推动调整转型战略,聚焦非学科培训
业务,形成了素质教育、职业教育、成人教育和国际与基础教育四大业务板块,助力
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公司收入重拾增长。公司毛利率相对较高,费用率拖累业绩释放,盈利能力相对较弱。
➢“双减”加速供给出清,行业竞争格局生变。2021年7月“双减”政策来袭,
校外培训行业受到严重的影响和冲击,教培公司大多采取收缩、转型和退出等策略,
教培行业供给出清。根据教育部数据,截至2022年2月末,线下教培机构减少
92.14%,线上教培机构减少87.07%。上海坚定执行“双减”政策,沪上教培机构大
幅下降,行业龙头、区域龙头采取收缩战略,部分公司直接退出,名师工作室、择校
升学口碑良好的机构趁势崛起,沪上教培行业竞争格局生变。上海人均收入高、教育
消费多,K12在校生持续增长,未来十年有望迎来中高考生源红利,素质教育强势崛
起,市场规模持续扩大;升学培训需求依然强劲,客单价上升较快。
➢战略重塑区域深耕,区域龙头再度起航。“双减”背景下,公司进行战略重塑,
坚定实施调整转型战略、“双曲线”战略、区域深耕战略和“名师”战略,按照“调整、
增强、壮大、发展”的经营方针,重点聚焦K12素养教育为主的第一曲线业务,积极
分形创新,同时以“B2B2C”为抓手精益拓展第二曲线业务,初步形成双曲线战略架构,
打造了素质教育、职业教育、成人教育和国际与基础教育等四大业务板块。公司全面
回归上海本土市场,拥有完善的业务网络,推出了从幼儿到高中的非学科产品体系;
全力拓展中高考市场,提供个性化、小班课、全日制、中高考复读班等多种班型,辅
以“名师”战略,未来有望充分受益上海市场需求释放。公司积极回购用于员工持股,
有助于激发员工积极性和稳定性,有利于公司中长期发展,区域龙头有望再度起航。
➢资产质量相对较高,合同负债助力成长。公司资产主要由货币资金、使用权资产
等组成,截至2024年9月末分别为5.47亿元、4.70亿元,合计占比61.82%。使
用权资产主要反映公司经营网点变化,越高意味着公司网点越多,公司资产质量整体
较高。公司负债主要是合同负债、租赁负债,截至2024年9月末分别为6.44亿元、
3.26亿元,合计占比65.72%。公司收现比改善,现金流整体一般。2022-2024年9
月公司收现比分别为0.88倍、1.24倍和1.11倍,经营性净现金流分别为-2.24亿
元、2.43亿元和1.29亿元。公司使用权资产增长快,合同负债助力成长。2023-2024
年9月公司使用权资产同比增长184%、124%,合同负债同比增长48%、22%。
➢盈利预测、估值与投资建议:沪上教培龙头,首次覆盖,给予“谨慎推荐”评级。
预计2024-2026年公司营收分别为12.35亿元、15.97亿元和20.81亿元,分别同
比增长27.9%、29.3%和30.3%;归母净利润分别为-0.46亿元、0.37亿元和0.97
亿元,分别同比增长75.7%、180.3%和164.1%;每股收益分别为-0.16元、0.13元
和0.34元,PE分别为-、83倍和32倍,PB分别为288倍、64倍和21倍,PS分
别为2.4倍、1.9倍和1.5倍。与可比公司相比,公司PS估值具有优势。公司是沪上
教培龙头企业,采取区域深耕战略,建立了完善的业务网络,打造
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