供应链中的可持续采购与绿色供应.pptx

供应链中的可持续采购与绿色供应

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汇报人：

公司

目录可持续采购的概念和重要性01

绿色供应的概念和重要性02

可持续采购与绿色供应的关系03

实现可持续采购与绿色供应的策略

和方法04

可持续采购与绿色供应的未来发展

趋势05

可持续采购的概念和重要性

01

重要性：确保

供应链的可持

续性，提高企

实现方式：与供应商合作，制定可持续采

采购方式：考虑环境、社会和公司治理标准的采购方式

可持续采购的定义

目的：降低供

应商对环境和

社会的影响

业竞争力购标准和指标

可持续采购对企业的意义

降低采购成本

提升企业形象

保障供应链稳定性

促进企业可持续发展

可持续采购的实践案例

苹果公司：苹果公司通过与供应商合作，推动可持续采购，减少对环境的影响。

联合利华：联合利华采用可持续采购标准，确保供应商符合环保和社会责任要求。

星巴克：星巴克与供应商合作，推动可持续采购，包括采用可再生能源和减少废弃物排放。

耐克公司：耐克公司与供应商合作，推动可持续采购，包括采用环保材料和减少生产过程中的废弃物排放。

绿色供应的定义

绿色供应是指企业在采购过程中，选择符合环保要求的供应商，并确保所采购的产品或服务在生产、运输、使用和废弃处理等全过程中对环境的影响最小化。

绿色供应的目标是实现可持续发展，通过减少资源消耗和减少环境污染，提高企业的经济效益和社会声誉。

绿色供应的意义在于促进企业与供应商之间的合作，共同应对环境挑战，推动整个供应链的绿色转型。

实施绿色供应需要企业制定明确的采购政策，建立绿色供应商评价体系，加强与供应商的沟通与合作，并持续监测和改进采购过程。

降低环境风险：确保供应商符合环保法规，避免因违规行为导致的罚款和声誉损失。

提高企业竞争力：通过绿色供应链管理，企业可以获得环保方面的竞争优势，吸引更多具有环保意识的消费者。

节约成本：绿色供应链管理有助于降低能源消耗和减少废弃物产生，从而降低生产成本。

提升企业形象：积极参与绿色供应链管理，展示企业的社会责任感和可持续发展理念，提升企业形象和品牌价值。

绿色供应对企业的意义

绿色供应的实践案例

苹果公司：采用可再生能源，推行绿色供应链

特斯拉汽车：使用环保材料，降低生产过程中的碳排放

阿里巴巴集团：推行绿色物流，减少运输过程中的碳排放

联合利华：推行可持续采购，与供应商共同实现绿色供应

可持续采购与绿色供应的关系

01

可持续采购与绿色供应的联系

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实现可持续采购与绿色供应需要企业、供应商和政府等多方共同努力

可持续采购与绿色供应相互促进，共同推动供应链的可持续发展

绿色供应是可持续采购的必然结果

可持续采购是绿色供应的重要前提

可持续采购与绿色供应的相互影响

●添加项标题

可持续采购能够推动绿色供应的实施，促进供应商采取环保措施，降低环境影响。

●添加项标题

绿色供应有助于企业实现可持续发展，提高企业形象和社会责任感，从而吸引更多的可持续采购订单。

●添加项标题

可持续采购与绿色供应相互促进，共同推动供应链的可持续发展，实现经济、环境和社会效益的共赢。

●添加项标题

有效的信息共享和沟通机制是实现可持续采购与绿色供应相互影响的关键因素，有助于加强供应链各方的合作与协同。

可持续采购与绿色供应的协同发展

可持续采购与绿色供应的概念定义

可持续采购与绿色供应的相互影响

可持续采购与绿色供应的协同发展策略

可持续采购与绿色供应的未来发展趋势

实现可持续采购与绿色供应的策略和方法

01

供应商选择与评价

●供应商选择标准：环保意识、可持续性、产品质量和价格

●供应商评价方法：绿色供应链管理指标体系、环境绩效评估、社会责任评估

●供应商合作模式：长期合作、战略联盟、共同发展

●供应商激励与约束机制：环保奖励、绿色采购政策、环保法规约束

采购流程优化

制定明确的采购策略和目标

评估供应商的环境和社会责任表现

建立绿色供应链管理体系

实施可持续采购和绿色供应的培训与宣传

定期开展环保

法规培训，提高员工环保意

加强与供应商的沟通与协作，共同推动绿色

了解并遵守相

关环保法规，

确保企业采购

活动符合法规

要求

建立绿色供应链管理体系，强化供应商环保合规意识

环保法规遵从与监管

识和遵从度供应链的发展