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项目进度管理与时间线跟踪表.docVIP

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项目进度管理与时间线跟踪表

序号

项目阶段

起止时间

责任人

主要任务

完成情况

预期成果

备注

1

项目启动20230131

项目立项、组建团队、制定计划

未开始

项目计划书

2

需求分析20230228

收集需求、分析需求、撰写需求文档

未开始

需求文档

3

设计阶段20230331

系统设计、数据库设计、UI设计

未开始

设计文档

4

开发阶段20230630

赵六

编码、单元测试、集成测试

未开始

程序代码

5

测试阶段20230731

钱七

功能测试、功能测试、安全测试

未开始

测试报告

6

部署上线20230831

孙八

系统部署、用户培训、上线运营

未开始

系统上线

7

运维阶段20231231

周九

系统监控、故障处理、版本迭代

未开始

系统稳定运行

表格说明:

序号:项目进度阶段的编号。

项目阶段:项目进度管理的各个阶段,如项目启动、需求分析、设计阶段、开发阶段、测试阶段、部署上线、运维阶段等。

起止时间:项目阶段的时间范围。

责任人:负责该阶段工作的人员。

主要任务:该阶段需要完成的主要任务。

完成情况:该阶段任务完成的进度。

预期成果:该阶段完成后预期达到的成果。

备注:对该阶段的额外说明或注意事项。

序号

进度阶段

开始日期

结束日期

负责人

关键里程碑

状态

依赖项

备注

1

策划阶段20230131

张经理

方案确定

进行中

需要内部评审

2

设计阶段20230315

王工程师

原型完成

待开始

策划阶段

包含用户调研

3

开发阶段20230630

李程序员

代码完成

待开始

设计阶段

需要单元测试

4

测试阶段20230731

孙测试员

测试完成

待开始

开发阶段

包括功能测试

5

部署阶段20230815

周运维

部署完成

待开始

测试阶段

需要用户培训

6

运营阶段20231231

刘经理

运营稳定

待开始

部署阶段

定期监控与优化

阶段

开始日期

结束日期

关键任务

负责人

里程碑

状态

备注

规划

制定项目计划

项目经理

计划完成

待执行

包括风险评估

设计

完成系统设计

设计团队

设计评审

待执行

需要客户确认

开发

编码实现

开发人员

代码审查

待执行

遵循编码标准

测试

执行测试用例

测试团队

测试报告

待执行

包括兼容性测试

部署

系统部署

运维团队

部署完成

待执行

包括用户手册

培训

用户培训

培训团队

培训结束

待执行

保证用户理解

监控

系统监控

运维团队

监控报告

待执行

及时响应问题

优化

优化调整

项目团队

优化完成

待执行

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