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目录
第一部分营销与演出行业洞察04
?大背景:在不确定的时代里
05
?营销趋势:逆风时代能否向上塑造品牌?
06
?演出趋势:演出崛起对营销意味着什么?
09
?重新理解「音乐演出营销」
第二部分音乐演出营销典型实践案例(模式)
12
13
?模式—:哥伦比亚·玩徒派对|用重要时刻,引发品牌叙事高点
14
?模式二:斑马音乐节|垂类圈层策略,实现品牌跃迁
18
?模式三:泡泡岛音乐与艺术节|音乐节营销可以用创意解
22
?模式四:新青年音乐节|以观演为契机,打通整体旅游链路
第三部分行业痛点与高阶能力
26
30
?能力—:在演出红海,超越同质化内容
31
?能力二:准确使用品牌营销中的音乐元素
32
?能力三:演出+,拓展音乐演出的影响力边界
附录音乐演出营销典型实践案例(全稿)
33
34
?哥伦比亚·玩徒派对35
?斑马音乐节40
?泡泡岛音乐与艺术节46
?新青年音乐节52
2
引言
音乐演出营销,—个蓬勃兴起的领域。随着音乐节、演唱会的连年走热,国内演出市场正受到快速教育和向外扩大。音乐演出成为—种「特殊线下媒介」,连接用户、表达品牌主张,受到越来越多消费品牌的重视。
与此同时,营销行业正面临周期性压力,注重品效、内容能力成为风潮。音乐演出不见得是—种轻易的做法,专业性强,何以让演出营销如此受关注?它如何撬动更大的品牌力?品牌方加入后,更多跨界创新性的演出诞生,又给传统演出带来哪些变量与参考?
腾讯音乐研究院推出「音乐演出营销专题报告」。第—部分,我们从最新营销行业、演出行业趋势中,反思音乐演出对于品牌营销的价值;第二部分,挖掘「最佳实践案例」,走访—线操盘人,倾听项目经验与难点,洞察演出营销的可借鉴方法模式;第三部分,回到行业实践中的痛点,探讨做好演出营销所需的高阶能力。以此供从业者参考,促进音乐演出在营销领域的跨界发展。
3
4
大背景:
在不确定的时代里
1宏观环境:经济趋稳,消费分化
2024年,国际环境依然处在复杂变局之中,全球经济面临周期性压力。中国经济进入「结构调整转型的关键阶段」,随着央行降准降息、房地产组合政策、消费品「两新」等利好措施出台,经济发展在平稳中回温。在经济趋稳环境下,消费领域呈现出复杂态势。—方面,存量市场竞争日趋激烈,快消品呈降价趋
势;另—方面,娱乐、餐饮、旅游等垂直领域出现逆势高增长,反映出在新的社会环境下,大众消费需求已发生变迁。
当经济从快车道驶入慢车道时,消费市场也经历了从
当经济从快车道驶入慢车道时,消费市场也经历了从「向外物质比拼」到「向内悦己满足」的变迁。
——贝恩鲁秀琼
2社会心态:向内悦己,差异共存
少数人、富豪、中产贝恩公司全球专家合伙人鲁
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