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Thegoalsofrecruiting(encouragingqualifiedpeopletoapplyforjobs)andselection(decidingwhichcandidateswouldbethebestfit)aredifferentenoughthattheyaremosteffectivewhenperformedseparately,ratherthancombinedasinajobinterviewthatalsoinvolvessellingcandidatesonthecompany.*Anothercriticalelementofanorganization’srecruitmentstrategyisitsdecisionsaboutwheretolookforapplicants.Thetotallabormarketisenormousandspreadovertheentireglobe.*Inasurveyoflarge,well-knownbusinesses,respondentssaidaboutone-thirdofpositionsarefilledwithpeoplewhoalreadyworkforthecompanyandacceptapromotionortransfer.*Despitetheadvantagesofinternalrecruitment,organizationsoftenhavegoodreasonstorecruitexternally.Forentry-levelpositionsandperhapsforspecializedupper-levelpositions,theorganizationhasnointernalrecruitsfromwhichtodraw.Also,bringinginoutsidersmayexposetheorganizationtonewideasornewwaysofdoingbusiness.*Figure5.3showswhichoftheexternalsourcesofrecruitingareusedmostamonglargecompaniessurveyed.AccordingtothesurveyresultsshowninFigure5.3,thelargestshare(aboutone-fourth)ofnewemployeeshiredbylargecompaniescamefromreferrals,andthenextlargestshare(almost21percent)camefromdirectapplicationsmadeattheemployer’sWebsite.*Therearefewrulesthatsaywhatrecruitmentsourceisbestforagivenjobvacancy.Therefore,itiswiseforemployerstomonitorthequalityofalltheirrecruitmentsources.*招募招募的含义1招募渠道2招募渠道质量评价3本章内容第1节招募的含义01招募：组织用以识别和吸引潜在雇员的活动人力资源招募的职能是建立潜在新雇员的供应源，这样组织可以从中提取人选02招募人力资源依据工作本身的所要求的KSAo招募相应的人员01空缺职位02的特征03求职者04的特征05工作06选择07招募的核心：人员-工作匹配第2节招募渠道内部招募渠道工作公告（jobposting）：向现有职员发布空缺职位信息的过程公司布告栏内部出版物公司内联网（Intranet）组织与员工的其他任何沟通渠道招募渠道：内部与外部内部招募外部招募可鼓舞士气，激励员工了解全面，准确性高可更快适应工作使组织培训投资得到回报人员甑选费用低来源广，余地大，利于招到一流人才带来新思想、新方法可平息或缓和内部竞争者之间的矛
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