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绿色人力资源管理研究分析

【摘要】绿色人力资源管理是一种新型的管理模式，

强调员工和企业以及企业与社会之间的和谐共生，与传统的

人力资源管理模式相比，绿色人力资源管理模式具有显著的

优势，本文针对绿色人力资源管理模式的问题进行阐述。

【关键词】绿色人力资源；管理理论；应用

当前，绿色人力资源管理成为企业管理的宠儿。传统的

人力资源管理把更多的精力放在了存在于各企业间、企业与

员工间的竞争关系上面，忽略了人的价值、员工和企业以及

企业与社会之间相互依存的关系。而绿色人力资源管理方式

更注重人本管理，以为企业创造绿色、低碳的内外部环境、

推动企业管理和谐、可持续性发展为目标。本文分析研究了

绿色人力资源管理的内涵以及存在的意义，提出了构建绿色

人力资源管理框架的有效策略，对促进企业发展、推动社会

经济由粗放式增长方式向集约型增长方式的转变提供了新

的途径，仅供参考。

一、绿色人力资源管理的内涵

绿色人力资源管理是一种全新的、健康的人力资源管理

理念，它以企业的未来发展为出发点，在企业经济利益增长

的同时，强调人才主观能动性的发挥，正视人才的流动性，

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让人力资源管理能够更好地满足企业员工的需求以及企业

与社会的发展需要。它?P注员工的成长，重视对企业员工必

备工作技能的培训，也不忽略员工人文素质和职业道德修养

的培养，采取有效措施，在和谐、进取、稳定的基础上，实

现岗位和人才的动态管理和合理竞争，优化资源和人才的配

置，让员工能够人尽其才，增强对企业的认同度并促进企业

快速可持续发展。

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二、绿色人力资源管理的意义

生存和发展虽然是企业无法忽视的问题，但是这只是企

业的经营目的，而不是手段。企业固然要以微观效益为中心，

但企业存在的目的绝不仅仅是为了盈利。历史告诉我们，那

些为了追求经济利益而忽视对员工自身发展关注的企业，其

发展必将受到人力因素的制约，最终必将危及企业的进一步

拓展，甚至企业的存在。

（一）绿色资源管理有利于员工的自身发展

绿色人力资源管理为员工的成长提供了非常优厚的条

件。绿色人力资源管理一方面把企业员工列为企业最重要的

资源，制定相应的管理措施，通过持续不断的投入来提高员

工的自身素质和工作能力，满足员工成长的需要。另一方面

为员工提供安全、和谐且富有竞争力的工作环境，培养职工

的伦理规范，提升他们的综合素养和职业道德。由此可知，

绿色人力资源管理满足了员工职业生涯中成长的需求，有利

于员工的自身发展。

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（二）绿色资源管理有助于实现社会环境的优化

绿色人力资源管理的实施让企业树立了尊重人才的观

念，有助于员工保持心态平稳，构建和谐的劳动关系和人际

关系，促进企业在生产经营中坚持诚实守信的原则，净化整

个行业环境，推动社会向着和谐稳定的方向发展。

（三）绿色人力资源管理有利于促进企业的可持续发展

绿色人力资源管理的各项措施都有利于企业员工养成

和谐平稳的心态，使得员工逐渐产生了对企业经营理念和企

业文化的认同度，激发了他们积极进取、勇于创造等自我意

识，也愿意通过自身的努力和自我创新来促进企业的发展。

而企业开展的业务能力、职业道德以及综合素质的培训不仅

让企业员工的自身发展得到了保证，而且为企业的可持续性

发展提供了可能。企业用人环境的优化，让企业的运作能够

实现经济效益、社会效益、生态等多方面的同步增长，逐步

树立良好的企业形象，促进企业可持续发展。

三、绿色人力资源管理框架构建的有效策略

（一）优先绿化企业的外部环境

人力资源管理的绿化需要良好的外部环境。因此，政府

要加大对企业绿色人力资源管理的支持力度，积极营造企业

转型所需的外部环境。例如，政府要出台相关政策，对企业

产业结构调整作出宏观控制和引导，鼓励并支持绿色经济和

低碳经济的发展。在社会上开展广泛宣传，强化企业的社会

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责任意识和生态责任意识，督促企业参与生态环境保护，鼓

励企业创造具有核心竞争力的生产技术与工艺，让企