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综合部组织架构及岗位职责

部门综合部部门负责人直属领导总经理

组织结构图部门编制

行政总监总监级1人

行政经理经理级1人

人事主管行政主管绩效考核主管外联主管主管级4人

人事专员行政专员绩效考核专员外联专员根据实情而定

根据公司对人力资源管理和行政后勤保障工作的目标需要，对公司人力资源和行政事

工作概况务进行管理，负责做好公司的人力资源管理和行政后勤保障工作，促进公司经营管理目标

的实现。

1、制定人力资源规划，拟订企业人员编制，编写人力资源支出预算，同

时进行成本控制

2、拟订人力资源管理制度并组织实施，负责人力资源管理制度的修订、

废止和解释

3、负责编写组织结构设计和职位说明书

4、负责人员招聘与录用，员工升调与辞退管理

人事管理

5、负责员工培训与开发管理

6、负责制定企业薪酬福利体系，报领导审批后执行

7、负责建立畅通的沟通渠道，受理员工建议或投诉，及时了解员工的想

法和建议

8、负责管理员工关系，以及人事档案的汇集整理、存档和保管

9、拟定行政管理制度并组织实施，负责公司日常办公事务的计划、组织

、协调和监督

10、负责公司会议的组织、协调，会议内容的记录和传达；根据会议纪

要跟进工作落实，并反馈工作结果

11、负责公司办公设施设备以及物品的采购、保管、发放、使用、保养

、修缮等管理工作

行政管理

12、负责公司的印信、公文流转（公文起草、会签、督办等工作）和档

案等文档资料的管理工作

13、负责公司日常保洁、安保、消防、员工就餐等一后勤保障事务

工作职责14、负责公司车辆的调度、保养、年检、维修等工作

15、负责公司企业文化的建设工作

16、编制绩效考核工作规划、相应的绩效考核发展目标和年度的绩效考

核工作计划，并制定细化的季度、月度计划以及周计划、周总结

17、建立并维持公正有效的绩效考核体系，并负责考核的实施、管理

18、根据公司业务需要，配合领导具体组织实施各类员工绩效考核工

作；并根据绩效考核情况和相关规定，实施对相关员工的奖惩

19、建立公司职位管理系统、干部考核评估体系及职务晋升体系，协助

绩效考核和指导各部门绩效考核工作