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第七十五届世界卫生大会A75/31

临时议程项目21.72022年5月13日

人力资源：年度报告

总干事的报告

引言

1.世卫组织于2022年4月22日在本组织网站上公布了截至2021年12月31日的人

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力数据。本报告概述世卫组织人力趋势以及围绕人力资源战略三大支柱（吸引人才、留

住人才和创造有利的工作环境）开展的相关活动情况。世卫组织转型进程报告所列的人

力资源重大举措是世卫组织转型议程的一部分。根据人力资源战略，采用了下述主要转

型工作流程：(1)实行一项注重影响的以数据驱动的策略，通过绩效管理程序，使所有职

员的日常工作与《2019-2023年第十三个工作总规划》保持一致；(2)实行包括招聘和绩

效管理在内的“同类最佳”流程；(3)采用三个层级一致的新运作模式，实行新的人力资

源服务提供模式；(4)采取措施确保员工队伍积极进取并胜任其职，并在三大支柱下采取

多项举措，特别是设法留住人才和创造有利的工作环境。此外，2021年是世卫组织职工

年，重点开展了与世卫组织转型进程的文化变革目标相关的活动和举措。

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2.本报告附件提议修改总干事的合同草案，为总干事提供住房补贴。

人力趋势

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3.截至2021年12月31日，世卫组织职员总数为8688人（见本报告图1和网上公

布的人力数据表1），与2020年12月31日时的总数（8447人）相比增加了2.9%。2020

年12月至2021年12月期间，本组织三个层级每一级职员人数占总人数的百分比变化

如下：总部职员百分比从2020年12月的31.2%增加到2021年12月的32.7%；各区域

办事处职员百分比在2020年12月至2021年12月期间从24.5%降至24.1%；在国家办

事处，这一百分比从2020年12月的44.3%降至43.2%（图2）。总部职位比例相对增加

1见/publications/m/item/workforce-data-as-at-31-december-2021（2022年5月2日访问）。

2另见文件A75/5。

3所有数字均包括由世卫组织代管的特别规划和合作安排下的职员。但不包括泛美卫生组织、国际癌症研究机

构或由世卫组织提供行政管理服务的任何机构的职员。

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的部分原因是，随着消灭脊灰行动缩减规模，裁撤了职位，特别是在国家级裁撤了职位。

同期，持有专业及以上职类长期任用合同的人数有所增加。2021年12月，此类职员分

布情况如下（括弧内为2020年12月数据）：总部49.6%（48.2%），区域办事处30.4%

（32%），国家办事处20%（19.8%）。

4.2021年1月1日至12月31日期间，职员费用为11.85亿美元，占本组织37.18亿

美元总支出的32%（2020年1月至12月期间占比为39%）。

5.关于其他合同安排，按等同专职员工数统计，2020年1月至12月期间签署了执行

工作协议的顾问和个人共有1674人，2021年1月至12月期间增至2107人（见人力数

据表20）。同时，特别服务协议下雇用的人数从4408人（2020年1月至12月）增至

5239人（2021年1月至12月）。

图1.截至2021年12月31日世卫组织各主要办事处的职员分布情况

西太平洋

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