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绩效管理——绩效面谈
微信号：HAIYA6689
2
内容提要
1绩绩效效管管理理的的认认知知
2绩效面谈的意义
3绩效面谈的流程和步骤
4绩效面谈的技巧
5绩效面谈的注意事项
2
1、绩效管理的认知
什么是绩效管理?
目
标
计划方式
3
1、绩效管理的认知
绩效管理的流程
公司战略规划与目标
部门目标与行动计划
4绩效激励目标设定1
blishPerform
stapan
Eevelomentce制定公司、部门、个
•薪酬福利DPla•
n人目标
•职务调整
e1•反复沟通、建立共
•绩效改进计划iz4e
nc识
培训发展gen
•oca
c
n
em
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R
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