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摘要
改革开放后,适应党和国家工作中心转移、社会主义市场经济发展和各方面工作不
断深入的需要,党和国家机构改革不断推进。在此背景下,税收制度改革不断深化,税
收征管体制持续优化,税务人员肩负的责任和使命更加艰巨。尤其是2018年,全国的
省级和省级以下国税地税机构合并。这一全国性的税务机构合并,使得税务机构职能和
资源配置特别是人力资源配置迎来了巨大的挑战。税务系统队伍大、层级多、分布广、
管理难度大,再加上历史、制度、干部心理等原因,难以避免出现不同情况的人员超编
和结构性冗员的情况。基于此背景,本文以东江区税务局人员超编问题为切入口,探讨
人员超编问题解决路径。
东江区税务局在本轮机构改革中,既涉及机构的合并,也涉及了机构的降级,在机
构改革的单位中具有一定的代表性。结合对东江区税务局的实地调查,笔者对东江区税
务局人员超编的现状和问题进行分析,将人员超编问题分类为人员总数超编、领导职务
数量超编、部分职级公务员数量超编等三种情况,同时描述了结构性冗员的情况。通过
反馈控制模型,更加深入地分析导致东江区税务局人员超编的具体原因,并结合具体原
因对于如何解决东江区税务局人员超编问题,对人员编制管理部门提出了要持续拓展外
部协同,继续构建高效协同监督体系的建议,对人员编制使用部门提出了要优化人力资
源架构,盘活人力资源,完善编外人员的激励机制,提升编制使用效率的建议。
关键词:机构改革;超编;结构性冗员;编制管理
I
Abstract
Afterthereformandopeningup,thereformofPartyandstateinstitutionshasbeen
continuouslypromotedinresponsetotheneedsofthetransferoftheworkcenteroftheParty
andthestate,thedevelopmentofthesocialistmarketeconomyandtheworkinallareas.In
thiscontext,thereformofthetaxsystemhasbeendeepened,thetaxcollectionand
managementsystemhasbeencontinuouslyoptimized,andtheresponsibilityandmissionof
taxpersonnelhavebecomemorearduous.Inparticular,in2018,nationalandlocaltax
agenciesatandbelowtheprovinciallevelweremerged.Themergerofthisnationaltax
authoritiesbringsgreatchallengestothefunctionsandresourceallocationoftaxagencies,
especiallytheallocationofhumanresources.Thetaxsystemhasalargeteam,manylevels,
widedistributionanddifficultmanagement.Inaddition,withhistory,system,cadre
psychologyandotherreasons,itisdifficulttoavoidthesituationofoverstaffingand
structuralredundantpersonnelindifferentsituations.Basedonthisbackground,thispaper
takestheproblemofoverstaffingofDongjiangDistrictTaxBureauasthestartingpointto
discussthesolutiontotheproblemofovers
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