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科技公司薪酬管理制度
2023科技公司薪酬治理制度
第一章总则
第一条适用范围
本方案适用于**科技(董事长除外)的全体员工。
其次条目的
制订本方案的目的是建立统一的薪酬平台，实现按价值付酬，促进内部公正，起到鼓励、吸引、留住人才的作用。
第三条原则
薪酬作为安排价值形式之一，遵循公正性、竞争性、鼓励性、经济性、保密性及合法性的原则。
(一)公正性指公司员工薪酬水平要与所在地区IT行业或同等规模的企业类似职务的薪酬应根本一样;员工所获得的薪酬应与对企业作出的奉献成正比。
(二)竞争性是指在社会与人才市场中，公司的薪酬标准要有吸引力。
(三)鼓励性是指在公司内部各级职务的薪酬水准上，适当拉开差距，真正表达薪酬的鼓励效果，从而提高员工的工作热忱。
(四)经济性指薪酬水平要考虑公司实际力量的大小。
(五)保密性是为了员工的顺当工作，公司全体人员工资严格保密，员工之间制止相互打探。
(六)合法性指公司的薪酬制度必需符合现行的法律。
第四条依据
薪酬安排的依据是：员工的工作量、职务的凹凸、技术和力量水平、工作条件、企龄、企业负担力量、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。
第五条总体水平
公司依据当期经济效益及可持续进展状况打算工资水平。
其次章薪酬体系
第六条公司员工薪酬体系分别实行三种不同类别：与企业年度经营业绩相关的年薪制;与年度绩效、月度绩效相关的岗位绩效工资制。公司技术经理、总监、总工、副总的薪酬体系实行年薪制，享受年薪制的员工，其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进展评估并发放相应的薪酬。
第七条实行岗位绩效工资制的员工，目前包括除了帮助岗(指实习人员和兼职人员)外的全部员工。
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