《ERP原理与实施教程——基于金蝶K3 Cloud创新管理平台》课件 8.财务管理与成本控制.pptx

第8章财务管理与成本控制ERP原理与实施

导入案例-ERP财务管理的重要性数据集成化计算简捷化处理信息方法多元化存储方式电子化信息及时化财务前瞻性

目录8.1财务资源概述8.2ERP财务管理系统8.3财务分析及趋势

8.1财务资源概述8.1.1财务会计与管理会计8.1.2财务业务特征及运作流程

8.1.1财务会计与管理会计向企业外部提供财务信息的会计事务称为财务会计为企业内部提供财务信息的会计事务称为管理会计。

8.1.2财务业务特征及运作流程财务业务的特征（1）财务作业是所有企业的必需业务；（2）企业内部唯一需要遵循外部用户数据处理规范要求的流程；（3）数据处理量大；（4）以处理真实数据为主

8.1.2财务业务特征及运作流程财务会计业务流程

8.1.2财务业务特征及运作流程管理会计业务流程

目录8.1财务资源概述8.2ERP财务管理系统8.3财务分析及趋势

8.2ERP财务管理系统8.2.1总账8.2.2应收账款8.2.3应付账款8.2.4固定资产8.2.5资金管理8.2.6工资管理8.2.7成本管理

8.2ERP财务管理系统（1）财务管理。它是传统的财务管理，包括财务管理、应收、应付、工资核算理、现金管理、材料、销售核算等业务。（2）固定资产管理。固定资产管理描述ERP系统对企业固定资产的管理。（3）成本管理。成本管理描述成本核算、成本控制等业务的有关理论与实现。

总账（GeneralLedger）是企业所有业务交易的完整记录。总账及整个财务信息系统的范围，包括库存管理模块的物料进出单据、应收模块和应付模块的收款单等交易明细资料。8.2.1总账

8.2.2应收账款

应收账款是指企业因销售商品、材料、物资或提供劳务等业务应向客户收取的账款。应收账款可以按照不同货币和不同客户设立账户。①发票管理②客户管理③付款管理④账龄分析⑤借贷通知单⑥生成会计分录

8.2.3应付账款

应付账款是企业应付的购货账款，是企业向外赊购商品助会计处理。①发票管理②供应商管理③付款管理④账龄分析

8.2.4固定资产固定资产是指一个企业在生产经营中使用比较持久的且不打算出售的各项资产。固定资产是企业的重要资源，由于它占用企业大量的资金，因此，固定资产管理是企业的一项重要的基础性工作。①基础数据维护②固定资产折旧管理③固定资产增减管理④固定资产维修管理⑤固定资产租赁管理

8.2.5资金管理资金管理是对现金、支票、汇票和银行存款的管理的统称。①现金管理②银行存款管理③票据管理

8.2.6工资管理工资是指用人单位依据劳动关系、法律规定或行业规定或根据与员工之间的约定，并对员工提供的劳动数量和质量进行考核后，以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。①基础信息维护②工资计算③工资报表

8.2.7成本管理成本管理系统主要计算生产成本，即对生产制造进行成本计算，计算成本中心的成本、产品成本、产品标准成本，对其进行成本预测、成本分析。①成本转换②成本变更③成本维护④成本物科清单和标准成本的查询⑤成本差异⑥各项报告输出

（1）成本核算概念在ERP中，成本核算是根据产品结构、工作中心、工序、采购等信息进行成本计算工作的，包括人工费、材料费、生产费用的计算，核算所需要的标难成本及估计所需要的新成本，并对成本差异做出分析。8.2.7成本管理

成本项目的分类一般可分为：直接材料费直接人工费制造费8.2.7成本管理

ERP的成本计算——滚加法基本数据成本滚加的依据成本滚加的过程制造费率的计算8.2.7成本管理

1.基本数据数量性数据——工时定额、材料定额价格性数据——材料价格、各种费率这些基本数据分别记录在物料主文件物料清单工作中心工艺路线8.2.7成本管理

2.成本滚加的依据滚加的结构和依据就是产品的物料清单。从产品结构的最低层次开始，从低层向高层逐层累计。成本的发生和累计与生产制造过程同步。8.2.7成本管理

3.成本滚加的过程处于物料清单各个不同层次的物料项目的成本=本层发生的成本+低层累计的成本最底层的物料项目是外购件。成本=材料费（采购件费）+采购间接费（采购部门的管理费、运输及保管费等）其中采购间接费=采购件费×采购间接费率本层发生的成本=直接人工费+制造费直接人工费=工作中心记录的人工费率×工艺路线记录的工时数制造费=工作中心记录的制造费率×工艺路线记录的工时数8.2.7成本管理

8.2.7成本管理

4.制造费率（间接费率）的计算间接费是不能明确地分清用于哪项具体物料的费用，要把它分摊到每个物料项目的成本上去。制造费率=预计某时期制造费总额/