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现场物资管理制度（共33页）

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现场物资管理制度

第一章总则

第一条为进一步加强施工现场物资管理，规范现场物资使用行

为，实现对物资管理的过程制，努力降低生产成本，提高经济效

益，根据上级相关管理文件要求，结合本公司的实际情况，制订本

管理制度：

第二条本制度主要内容包括：职责分工、物资分类、物资验

收、物资保管与发放、物资的标识、物资的使用管理、不合格品物

资的制、剩余物资处理。

第三条本制度作为公司现场物资管理的规定和要求，适用于区

域分公司、项目、租赁站的物资管理。

第二章职责分工

第一条公司工程部为现场物资管理的职能主管部门，负责公司

范围内现场物资管理制度的贯彻与调整、各区域分公司物资采购工

作的监督与评估。

第二条区域分公司材料设备科为现场物资采购管理的主要执行

部门，负责本区域内项目现场物资的集中采购和监督管理工作。

第三条各项目部项目经理、材料员负责本项目的物资制工

作，按规定做好物资需用计划、不合格物资处理等方面的工作。

第四条区域分公司材料设备科和项目部要按照岗位不相容规

定，从审批、管理和监督工作流程上进行人员安排和调整。

第三章物资分类

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根据施工需要，这里所指物资仅指跟施工现场生产活动相关联

的现场物资。按照物资的性质、用途和重要程度，将物资分为以下

三类：

A类：土建工程中的钢材、水泥、木材、商品硅、预拌砂浆、

外加剂、定型模板、周转料具含（临设）；安装工程中的成套设

备、各类管材、焊接材料、电缆电线、桥架；装饰工程中的耐火材

料、防水材料；其他对工程结构、使用功能和安全有重要影响的物

资。

B类：成、瓦、灰、砂、石等地方建筑材料、碎构件、金属构

件、木构件、铝合金制品、一般安装材料和装饰材料、安全防护用

品O

C类：工程项目单项金额5万元以下含（5万元）的建筑物资

第四章物资验收

第一条物资进场后，由项目部材料员组织检验，质检员、专业

工长参加，必要时技术负责人参加。安全、劳保和消防用物资，安

全员负责把关验收，特殊物资有专业工长把关验收。办理进场移交

的物资，分包商共同参加验收，验收后办理交接手续。

第二条收的内容包括核对物资的规格、型号、数量及标识，外

观有无明显质量问题及运输过程中是否损坏，是否满足国家有关环

保和使安全的要求，并验证随货技术文件或产品合格证等。需要

复试的物资，由材料员负责通知试验员取样送检，待检验合格后办

理验收手续。必要时，业主或监理参与验收。

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第二条露天存放的物资应做到码放整齐、成垛成方；仓库储存

的物资应按“四号定位”库（区号、架排号、层垛号、位号），项

目部物资保管员应根据物资的特性确定合理的储存方式。

第三条在物资储存过程中，项目部物资保管员应经常查验物资

是否有损坏变质，发现后应及时标识、隔离和处置。

第四条项目部物资保管员应建立料具保管台帐，对项目部每天

的验收及发料业务进行登记。帐务填写要做到日清月结，以便备

查。

第五条对库内和库外物资的使必须实行控制领料，物资保管

员发料，按所发物资登记台帐，做到帐、物相符.

第六条现场