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齐心物资采购管理公司营运能力问题及完善对策研究

摘要

在企业管理乃至运营决策环节当中，营运能力分析有着显著意义，能够帮助企业管理者更好的了解企业经营现状，同时结合企业战略规划发展而制定出更为适宜的决策。不仅如此，从债权人乃至投资者视角来看，实施营运能力分析还能够帮助他们了解企业的财务及运营状况，从而便于他们做出准确投资。本文通过选取深圳齐心集团股份有限公司作为实例主体来展开调研，通过计算营运能力各个指标,从总资产、固定资产、存货、应收账款等四个方面的财务指标对该公司营运能力展开全面的解读，从而更加精准的把控其当下发展现状。与此同时，从业内横向发展视角来展开综合评估，挖掘该公司所面临的急需改善的不足，并分析其原因提出相应的可行性建议：优化销售环节、合理投资固定资产、合理控制库存量并加强分类管理、完善应收账款催收制度等。对该公司营运能力提出一系列的措施和完善意见，力求提高企业的营运能力，进而达到经济效益最大化。

关键词：营运能力；应收账款周转率；总资产周转率

目录

TOC\o1-2\h\u前言 1

1基本理论概述 1

1.1营运能力的含义 1

1.2营运能力分析的目的 1

1.3营运能力的分析指标体系 2

2深圳齐心集团股份有限公司营运能力现状 3

2.1深圳齐心集团股份有限公司概况 3

2.2深圳齐心集团股份有限公司营运能力现状 4

3深圳齐心集团股份有限公司营运能力分析 5

3.1总资产周转率的分析 5

3.2固定资产周转率的分析 7

3.3存货周转率的分析 9

3.4应收账款周转率的分析 10

4深圳齐心集团股份有限公司营运能力存在的问题 11

4.1总资产周转率低 11

4.2固定资产利用低 11

4.3存货积压过量 12

4.4应收账款收回不及时 12

5深圳齐心集团股份有限公司营运能力存在问题的原因 13

5.1销售能力下降 13

5.2固定资产闲置浪费严重 13

5.3存货管理不善产生积压 13

5.4应收账款坏账增加 14

6深圳齐心集团股份有限公司营运能力存在问题的解决方案 14

6.1总资产管理方面的策略 14

6.1.1网络销售 14

6.1.2制定销售计划 14

6.2固定资产管理方面的策略 15

6.2.1定期盘点固定资产 15

6.2.2发挥无形资产的价值 16

6.3存货管理方面的策略 16

6.3.1加强存货管理责任制度 16

6.3.2压缩供应商交货时间 17

6.4应收账款管理方面的策略 17

6.4.1完善应收账款催收制度 17

6.4.2加强企业内部控制 18

结语 18

参考文献 18

西安外事学院本科毕业设计（论文）

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前言

伴随着世界金融和市场经济的全球化演变进程的加快,在一定程度上带动了企业经营环境的转变。从当下市场发展现状来看，在各种因素的共同刺激下，对企业营运能力的关注程度愈加凸显。无论是从企业经营层面来看，亦或者是对投资者、债权人而言，实施规范的营运能力分析都是非常重要的，它是各相关主体对象了解企业财务及运营状况的有效指标，能够帮助他们做出科学的决策。

事实上，任何一个企业的经营发展均是建立在收益实现的基础上而展开的，因此要想实现这一基本目的，最为关键的是要做好企业财务分析，及时了解企业运营过程当中所存在的不足和风险，进而予以妥善解决，帮助企业实现稳健运作。在企业财务管理过程中，营运能力分析作为其中一个构成分支，同企业管理运营存在紧密关联，是衡量企业运营成效的而一个关键参考指标。一般来讲，该指标数值越大，越表明其具备较高的营运能力，也就意味着企业所获取的经营成果越显著。不仅如此，对投资者、债权人而言，通过对企业营运能力展开深入而全面的评判，还有助于他们做出正确的决策，帮助他们最大限度规避投资风险。本文通过选取深圳齐心集团股份有限公司作为实例主体来展开调研，通过计算营运能力各个指标,从总资产、固定资产、存货、应收账款等四个方面的财务指标对该公司营运能力展开全面的解读，从而更加精准的把控其当下发展现状，并深入挖掘其中所存在的不足，以探寻适宜的应对好解决策略。

1基本理论概述

1.1营运能力的含义

在2018年7月第1版由张先治主编由人民邮电出版社印发的《财务分析》一书中做出了如下阐述：所谓营运能力，通常是指企业资产的营运效率，具体来讲即产出值同资产占用额两者的比率关系。在实践操作过程中，其判定指标主要包含两个方面，一是资产周转率；