工程招投标与合同管理-变更和解除7（1）.ppt

建设工程合同的变更和解除能力目标1.能够协助项目经理开展施工合同变更管理工作；2.能够协助项目经理开展施工合同解除管理工作。知识目标1.熟悉建筑工程施工合同变更的依据和流程；2.熟悉建筑工程施工合同解除的依据和流程。工作任务利用互联网和图书馆以及校外实训基地，根据xx建设单位工程项目实际执行合同变更情况，拟定合同变更原因分析报告；根据xx建设单位工程项目实际执行合同及解除情况，拟定合同解除原因分析报告，学生分组展开辩论。完成任务提示与分析在出现变更工程价款和工期事件之后，主要应注意以下问题。认真阅读《建设工程施工合同(示范文本)》的内容，熟悉相关条款。承包人提出变更工程价款和工期的时间。发包人确认的时间。双方对变更工程价款和工期不能达成一致意见时的解决办法和时间。背景资料2006年3月5日，xx市x局大厦工程（本案被告，以下简称“被告”）以工程量清单计价方式，经过公开招标投标与某一建筑工程公司（本案原告，以下简称“原告”）签订了《某大厦建设施工合同》。合同约定：承包范围为x大厦及裙房，建筑面积为31200平方米，工程造价暂估2818万元，开竣工时间为2006年3月10日和12月31日。工程开工后承包商在开挖基坑(槽)时发现，相当一部分基础开挖深度虽已达到设计标高，但未见老土，且在基础和场地范围内仍有一部分深层的垃圾土必须清除。在以后的合同履行过程中，由于x局（被告）对建筑工程不很熟悉，前期策划不够充分，因此，在施工过程中，工程变更比较多。同时，由于x局（被告）现场管理人员力量薄弱、管理能力有限等原因，对工程变更通知并非都是书面形式发出，对某一建筑工程公司（原告）提出的变更工程价款的要求，也并非都明确答复；造成工程在竣工验收后由于350万元工程变更款的问题双方不能达成一致意见，变成了原告和被告的关系。建筑工程施工合同的变更问题：1．什么是工程变更？工程产生变更的原因是什么？变更有几类？2．在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，你作为承包人会采取什么行动?3．谁有权利提出更改设计图纸，承发包双方是否应注意变更的时效性问题?4．对于合同没有提到的问题，合同实施过程又必须进行的工作，你认为应如何处理?一、合同变更的概念二．合同变更的原因发包人有新的意图，发包人修改项目总计划，削减预算，发包人要求变化。设计人员设计的错误，导致的图纸修改。工程环境的变化，预定的工程条件改变原设计、实施方案、发包人指令及发包人责任的原因造成承包商施工方案的变更。新技术引入，有必要改变原设计、实施方案或实施计划，或由于发包人指令、发包人的原因造成承包商施工方案的变更。政府部门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。由于合同实施出现问题，必须调整合同目标，或修改合同条款。工程设计变更发包人需对原工程设计进行变更变更通知取得批准变更图纸承包人工程变更承包人提出变更工程价款报告工程师不同意承包人的变更价款形成争议视为变更工程价款报告已被子确认作为追加合同价款与工程款同期支付调整合同价款不得对原设计进行变更承包人未在14天内提出报告，认为该变更不涉及合同价款的变更14天内未确认14天内未在14天内书面形式通知提前14天14天内确认工程变更价款的确定竣工验收形成争议双方对结算价款有争议发包人核实提出修改意见确认支付结算价款移交工程承包人向发包人递交竣工结算报告和完整的结算资料双方进行竣工结算未能造成竣工结算不能正常进行发包人要求交付工程承包人应当交付承包人承担保管责任28天内28天内无正当理由不支付竣工结算价款从第29天起支付利息，承担违约责任承包人催告发包人支付双方协议将工程折价承包人优先受偿拍卖工程向人民法院申请56天内56天内工程变更价款的确定原则施工索赔工程索赔有哪几类？（1）按索赔当事人分类：①承包商与业主间的索赔②总承包商与分包商间的索赔③承包商与供货商间的索赔④承包商与保险公司间的索赔（2）按索赔目标分类：①工期索赔②费用索赔（3）按索赔事件性质分类:①工程延误索赔②工程变更索赔③工程终止索赔④工期加速索赔⑤意外风险、不可预见因素索赔⑥其他索赔（4）按索赔处理方式分类：①