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建筑公司管理制度完整版

第一章：总则

第一条

为规范建筑公司的管理行为，促进公司的稳健发展，根据国家相关法律法规，

制定本管理制度。

第二条

本管理制度适用于建筑公司内各部门及全体员工，具有法律约束力，所有员工

都应严格遵守并执行。

第二章：公司架构

第一节公司组织架构

第三条

建筑公司设总经理办公室、财务部、市场部、技术部、工程部等职能部门，具

体部门设置及职责由公司总经理根据公司实际情况和业务需要确定。

第四条

总经理为公司的决策层，负责公司全面管理工作，部门主管负责本部门的日常

业务管理。

第二节职责分工

第五条

总经理办公室负责公司的整体规划、战略决策等工作，协调管理各职能部门的

协作与合作。

第六条

财务部负责公司的财务管理、资金监管、财务报表编制等工作，确保公司的经

济运作顺利。

第七条

市场部负责公司的市场调研、营销推广等工作，开拓市场、拓展业务。

第八条

技术部负责公司的技术研发、创新、技术支持等工作，提高公司的技术实力和

竞争力。

第九条

工程部负责公司的施工管理、项目管理等工作，确保工程质量、工期进度和安

全。

第三章：管理制度

第一节人事管理制度

第十条

公司实行科学的人事管理制度，建立健全的人才培养、激励、考核等制度，激

发员工的工作热情和创造力。

第二节财务管理制度

第十一条

公司严格执行财务管理制度，建立预算管理制度、成本控制制度、费用审批制

度等，实现财务管理的规范化和透明化。

第三节营销管理制度

第十二条

公司建立市场营销管理制度，包括市场调研、客户关系管理、市场推广等，以

提升公司的品牌知名度和市场份额。

第四节技术管理制度

第十三条

公司依托技术管理制度，加强技术研发创新，提高公司的核心竞争力和技术实

力。

第五节生产管理制度

第十四条

公司制定生产管理制度，包括工程管理、项目实施方案、施工进度等，确保工

程质量和工期。

第四章：奖惩制度

第一节奖励制度

第十五条

公司建立奖惩并重的奖励制度，对在工作中表现优秀、创新能力强的员工给予

相应奖励。

第二节处罚制度

第十六条

公司建立严格的违纪处罚制度，对违规行为，违反公司规定的员工给予相应处

理，确保公司的正常秩序。

第五章：监督检查

第十七条

公司设立监督检查机构，对公司各项制度的执行情况进行监督检查，及时发现

问题并及时解决。

结束语

建筑公司管理制度完整版是公司管理的基础，只有健全的管理制度才能保证公

司的健康发展。公司全体员工应认真遵守公司的管理制度，共同努力，推动公司不

断向前发展。