业规研析服务中心建设方案初探.pdfVIP

《经济师》2023年第06期●企业研究

摘要：企业合规管理是企业管理

体系的重要组成部分，通常需要采取多

种类、多手段、多环节的管理措施，对企

业在法规、政策层面的风险问题进行识业规研析服务中心建设方案初探

别、分析和评价，将合规管理嵌入到企

业各项业务管理流程中，构建企业合规

管理体系，保障企业合规经营，最大限●张玉峰薛风华孙培元

度降低企业运营风险。随着电力市场体

制改革的不断深入，电力市场化改革已取得众多成果，电力市容、原则没有统一要求，导致合规工作无章可循；缺少合规管

场运营成效显著，供电企业的合规运营管理也被提上日程。国理专项检查考核方案，奖罚激励不明显，员工参与合规管理的

网宿迁供电公司是公共服务型供电企业，资产分布广、社会关工作热情不高；合规管理与与日常工作的结合程度不强，各专

注度高、合规监管严格。通过对业规研析服务中心建设方案的业部门与法律归口部门缺少密切配合；个别部门对合规工作

探索，有利于提升企业的合规管理能力，为供电企业的合规管认识有偏差，忽略了对风险的事前防范和事中控制，给公司经

理提供新思路。营管理带来严重的经济损失和恶劣的社会影响。

关键词：供电企业合规服务中心建设方案在此背景下，我们尝试构建业规研析服务中心，开展供电

中图分类号：F270文献标识码：A企业合规管理服务业务，努力提高本区域供电企业合规管理

文章编号：1004-4914（2023）06-279-03的整体水平。本文对业规研析服务中心的建设方案进行了初

步探索，通过组建业规研析服务中心，开展企业合规的归档、

一、引言咨询、评估与培训等业务，可以一定程度上提升企业的合规管

合规管理是企业管理的重要内容，通过采取多种类、多手理意识，优化企业合规流程，降低企业违规风险。

段、多环节的管理措施，对企业运营过程中，在法规、政策层面二、服务中心的工作机制

面临的违规风险进行评估与管理[１]。通过构建企业合规管理体业规研析服务中心是以企业合规管理作为主要切入点，

系，并将合规管理落实到企业的各项业务活动中，可以保障企以信息化技术和数字技术为依托，以共享服务为特色的一种

业合规经营，最大限度降低企业运营风险。随着电力体制改革新型企业合规管理与服务模式[６]。服务中心建设的核心目标是

的逐渐深入，供电企业的合规运营管理也被提上日程。目前，提升企业合规意识，提高企业合规管理管理效率，降低企业合

我国企业的合规管理还处于起步阶段，对于合规管理体系的规管理成本。服务中心通过制定统一的业务处理标准，对企业

相关法律规制也并不十分健全，企业合规管理体系建设方面不同业务类型进行专业化跨区域合规业务处理，最终实现数

还存在着许多不足与阻碍，但是，随着各方对于企业合规体系据集中、统一标准、与时俱进的企业合规管理方式。

建设的不断重视，以及企业合规管理的不断深入，合规文化的业规研析服务中心根据供电企业的特点和总体建设目

逐步培养，我国企业合规文化的发展将逐渐走向正轨，实现自标，服务中心的管理者来自供电企业的合规业务经验丰富的

身良性循环发展[２]。管理人员，采用“柔性团队”的构成方式，扁平化的组织架构，

在供电企业合规管理方面，有不少单位进行了合规管理