工程进度监控表格-工程进度管理.docVIP

工程进度监控表格工程进度管理

序号

工程项目名称

项目地点

预计工期

开始时间

完成时间

实际进度

进度偏差

责任部门

负责人

备注

1

项目A

地点A

6个月20220630

20%

20%

部门A

2

项目B

地点B

9个月20220930

15%

15%

部门B

3

项目C

地点C

12个月20221231

30%

30%

部门C

表格说明：

表格包含以下列：序号、工程项目名称、项目地点、预计工期、开始时间、完成时间、实际进度、进度偏差、责任部门、负责人、备注。

实际进度表示为完成工作量占总工程量的百分比。

进度偏差表示为实际进度与计划进度的差值。

负责人和备注栏可根据实际需要填写。

序号

项目名称

项目阶段

计划开始时间

计划完成时间

实际开始时间

实际完成时间

完成百分比

关键指标

责任人

备注

1

项目X

设计阶段2023053120230525

90%

质量达标率

张经理

2

项目Y

施工阶段2023083120230815

65%

工期延误

李经理

3

项目Z

验收阶段2023103120231025

80%

验收合格率

王经理

表格说明：

项目名称：填写具体的工程项目名称。

项目阶段：列出项目当前所处的阶段（如设计、施工、验收等）。

计划开始时间：填写项目阶段预定的开始日期。

计划完成时间：填写项目阶段预定的结束日期。

实际开始时间：填写项目阶段实际开始的日期。

实际完成时间：填写项目阶段实际完成的日期。

完成百分比：根据实际完成的工作量计算出的完成百分比。

关键指标：填写该项目阶段的关键监控指标，如质量、工期、成本等。

责任人：负责该项目阶段的责任人姓名。

备注：填写任何其他需要记录的信息或备注。

序号

项目名称

阶段

计划开始日期

计划结束日期

实际开始日期

实际结束日期

完成率

关键里程碑

责任人

备注

1

项目Alpha

设计中2023031520230310

95%

设计审核完成

王磊

设计优化中

2

项目Beta

施工中2023070120230630

80%

第一阶段封顶

李明

无特殊备注

3

项目Gamma

验收前2023090120230825

70%

质量抽检结果

赵敏

需要额外检查

表格说明：

序号：项目的编号，用于标识。

项目名称：项目的具体名称。

阶段：项目当前所处的阶段，如设计、施工、验收等。

计划开始日期：该项目阶段预定的开始日期。

计划结束日期：该项目阶段预定的结束日期。

实际开始日期：该项目阶段实际开始的日期。

实际结束日期：该项目阶段实际结束的日期。

完成率：截至当前日期，项目阶段完成工作的百分比。

关键里程碑：该项目阶段的关键事件或检查点，如设计审核、阶段封顶、质量抽检等。

责任人：负责该项目阶段的具体责任人。

备注：对该项目阶段的一些额外信息或需要注意的事项的备注。