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生产管理岗前培训试题

一、选择题（每题3分，共30分）

1.生产管理的核心目标是（）

A.提高产品质量

B.降低生产成本

C.满足客户需求，实现企业效益最大化

D.提高生产效率

答案：C。生产管理涉及多个方面，提高产品质量、降低成本、提高效率等都是重要目标，但核心是在满足客户需求的基础上，实现企业效益最大化，其他选项只是其中的一部分内容。

2.以下哪种生产类型的生产效率通常较高（）

A.单件小批生产

B.成批生产

C.大量大批生产

D.定制生产

答案：C。大量大批生产由于产品品种少、产量大，可采用专用设备和高效的生产组织方式，能实现标准化和专业化生产，所以生产效率通常较高。单件小批生产和定制生产需要根据不同客户要求进行生产，灵活性高但效率低；成批生产效率介于单件小批和大量大批生产之间。

3.5S管理中，“整顿”的含义是（）

A.将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除必要的留下来，其他的都消除掉

B.把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标识

C.将工作场所清扫干净，保持环境整洁

D.维持整理、整顿、清扫的成果，形成制度化、规范化

答案：B。A选项是“整理”的含义；C选项是“清扫”的含义；D选项是“清洁”的含义。

4.生产计划编制的依据不包括（）

A.市场需求预测

B.企业生产能力

C.员工个人意愿

D.库存状况

答案：C。生产计划编制需要综合考虑市场需求预测来确定生产的产品数量和种类，根据企业生产能力来判断能否完成生产任务，结合库存状况合理安排生产以避免积压或短缺。而员工个人意愿不是生产计划编制的直接依据。

5.质量管理中，PDCA循环的顺序是（）

A.计划、执行、检查、处理

B.计划、检查、执行、处理

C.执行、计划、检查、处理

D.检查、计划、执行、处理

答案：A。PDCA循环即Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）、Act（处理），是质量管理的基本方法。

6.设备维护的“三好”要求是（）

A.管好、用好、修好

B.清洁好、润滑好、调整好

C.安全好、精度好、效率好

D.外观好、性能好、可靠性好

答案：A。管好设备是指正确使用和保管设备；用好设备是指严格遵守操作规程；修好设备是指及时进行设备的维修和保养。B选项是设备维护“四项要求”中关于润滑等方面的内容。

7.在生产过程中，用于控制产品质量的统计方法是（）

A.排列图法

B.甘特图法

C.网络图法

D.线性规划法

答案：A。排列图法是通过找出影响产品质量的主要因素来进行质量控制。甘特图主要用于项目进度安排；网络图法用于项目计划和控制；线性规划法用于资源优化配置等问题。

8.生产现场管理的“三现主义”是指（）

A.现场、现物、现实

B.现在、现场、现物

C.现实、现物、现况

D.现场、现在、现实

答案：A。“三现主义”强调管理人员要到现场去，观察现物，了解现实情况，以便及时、准确地解决生产中的问题。

9.以下属于生产过程中质量控制的是（）

A.原材料检验

B.成品检验

C.工序检验

D.市场反馈质量分析

答案：C。工序检验是在生产过程中对各道工序的质量进行检查和控制，以防止不合格品流入下一道工序。原材料检验是生产前的质量控制；成品检验是生产完成后的质量控制；市场反馈质量分析是对产品售后质量情况的分析。

10.生产节拍是指（）

A.相邻两件产品的出产时间间隔

B.生产一批产品所需的时间

C.设备的生产效率

D.工人的工作节奏

答案：A。生产节拍是衡量生产线生产速度的指标，它表示相邻两件产品完成的时间间隔。

二、填空题（每题2分，共20分）

1.生产管理的主要内容包括生产计划、生产组织和______。

答案：生产控制。生产计划确定生产目标和任务，生产组织合理安排生产要素，生产控制确保生产活动按计划进行。

2.库存管理的ABC分类法中，A类物资是指______的物资。

答案：品种少但占用资金多。ABC分类法根据物资的品种数量和资金占用情况进行分类，A类物资品种少但价值高，对企业的资金占用和生产运营影响较大。

3.安全生产管理的方针是______。

答案：安全第一、预防为主、综合治理。这是安全生产工作的基本方针，强调了安全的重要性，注重预防事故的发生，并通过综合管理手段来确保安全生产。

4.精益生产的核心是______。

答案：消除浪费。精益生产通过识别和消除生产过程中的各种浪费，如过量生产、库存、等待等，以提高生产效率和质量。

5.生产过程的时间组织方式主要有顺序移动方式、平行移动方式和______。

答案：平行顺序移动方式。这三种方式各有特点，企业