- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
应对竞争对手的策略?试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.以下哪项不是制定应对竞争对手策略时需要考虑的因素?
A.市场份额
B.竞争对手的产品特点
C.消费者需求
D.企业核心竞争力
2.当竞争对手推出新产品时,以下哪种策略最有效?
A.降低价格
B.改进产品功能
C.增加广告投入
D.忽略竞争对手,专注于自身产品
3.在应对竞争对手时,以下哪种方法有助于提高企业竞争力?
A.依赖政府政策
B.增加研发投入
C.减少营销费用
D.降低产品质量
4.当竞争对手采取价格战策略时,以下哪种策略最有效?
A.提高产品质量
B.增加产品功能
C.降低产品价格
D.提高售后服务
5.在应对竞争对手时,以下哪种方法有助于提高品牌知名度?
A.提高产品质量
B.加强广告宣传
C.降低产品价格
D.优化产品包装
6.以下哪项不是应对竞争对手时需要关注的市场因素?
A.市场需求
B.市场竞争格局
C.消费者购买力
D.企业内部管理
7.在应对竞争对手时,以下哪种策略有助于提高客户满意度?
A.提高产品质量
B.加强售后服务
C.降低产品价格
D.优化产品包装
8.以下哪项不是应对竞争对手时需要关注的企业内部因素?
A.人力资源
B.技术研发
C.财务状况
D.企业文化
9.在应对竞争对手时,以下哪种策略有助于提高市场占有率?
A.提高产品质量
B.加强广告宣传
C.降低产品价格
D.优化产品包装
10.以下哪项不是应对竞争对手时需要关注的外部因素?
A.市场需求
B.竞争对手策略
C.消费者购买力
D.企业内部管理
11.在应对竞争对手时,以下哪种方法有助于提高企业盈利能力?
A.提高产品质量
B.降低生产成本
C.增加产品功能
D.提高售后服务
12.以下哪项不是应对竞争对手时需要关注的企业战略?
A.产品战略
B.市场战略
C.营销战略
D.人力资源战略
13.在应对竞争对手时,以下哪种策略有助于提高企业品牌形象?
A.提高产品质量
B.加强广告宣传
C.降低产品价格
D.优化产品包装
14.以下哪项不是应对竞争对手时需要关注的企业竞争力?
A.产品竞争力
B.市场竞争力
C.研发竞争力
D.人力资源竞争力
15.在应对竞争对手时,以下哪种方法有助于提高企业创新能力?
A.增加研发投入
B.优化企业内部管理
C.提高产品质量
D.降低产品价格
16.以下哪项不是应对竞争对手时需要关注的企业核心竞争力?
A.技术优势
B.品牌优势
C.人力资源优势
D.管理优势
17.在应对竞争对手时,以下哪种策略有助于提高企业市场份额?
A.提高产品质量
B.加强广告宣传
C.降低产品价格
D.优化产品包装
18.以下哪项不是应对竞争对手时需要关注的企业风险?
A.市场风险
B.竞争风险
C.财务风险
D.人力资源风险
19.在应对竞争对手时,以下哪种方法有助于提高企业盈利能力?
A.提高产品质量
B.降低生产成本
C.增加产品功能
D.提高售后服务
20.以下哪项不是应对竞争对手时需要关注的企业战略?
A.产品战略
B.市场战略
C.营销战略
D.企业文化战略
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.制定应对竞争对手策略时,需要考虑以下哪些因素?
A.市场份额
B.竞争对手的产品特点
C.消费者需求
D.企业核心竞争力
2.应对竞争对手时,以下哪些策略有助于提高企业竞争力?
A.增加研发投入
B.减少营销费用
C.提高产品质量
D.优化产品包装
3.在应对竞争对手时,以下哪些方法有助于提高品牌知名度?
A.提高产品质量
B.加强广告宣传
C.降低产品价格
D.优化产品包装
4.应对竞争对手时,以下哪些因素需要关注?
A.市场需求
B.竞争对手策略
C.消费者购买力
D.企业内部管理
5.在应对竞争对手时,以下哪些策略有助于提高客户满意度?
A.提高产品质量
B.加强售后服务
C.降低产品价格
D.优化产品包装
三、判断题(每题2分,共10分)
1.制定应对竞争对手策略时,只需关注市场份额和竞争对手的产品特点。()
2.提高产品质量是应对竞争对手时最有效的策略。()
3.降低产品价格是应对竞争对手时最有效的策略。()
4.加强广告宣传有助于提高企业竞争力。()
5.应对竞争对手时,只需关注市场因素即可。()
6.提高售后服务是应对竞争对手时最有效的策略。()
7.优化产品包装有助于提高品牌知名度。(
您可能关注的文档
- 幼虫与成虫的生理特征研究试题及答案.docx
- 广告创意与效果评估试题及答案.docx
- 幼虫发育与捕食者防御的研究试题及答案.docx
- 广告策划与创意设计试题及答案.docx
- 广告投放中的受众定位技巧试题及答案.docx
- 广告创意的产生和实现?试题及答案.docx
- 广告设计与电子商务设计的相互影响试题及答案.docx
- 广泛话题福建三支一扶考试试题及答案.docx
- 库存管理在现代物流中的重要性试题及答案.docx
- 库存成本控制的策略与试题及答案.docx
- 基本面选股组合月报:大模型AI选股组合本年超额收益达6.60.pdf
- 可转债打新系列:安集转债,高端半导体材料供应商.pdf
- 可转债打新系列:伟测转债,国内头部第三方IC测试企业.pdf
- 联想集团PC换机周期下的价值重估.pdf
- 计算机行业跟踪:关税升级,国产突围.pdf
- 科技类指数基金专题研究报告:详解AI产业链指数及基金布局.pdf
- 计算机行业研究:AIAgent产品持续发布,关税对板块业绩影响较小.pdf
- 民士达深度报告:国内芳纶纸龙头,把握变局期崛起机遇.pdf
- 社会服务行业动态:全球首张民用无人驾驶载人航空器运营合格证落地,霸王茶姬冲击美股IPO.pdf
- 通信行业研究:特朗普关税令落地,长期看好国产算力链.pdf
最近下载
- 《品牌设计》课件——IP形象设计案例.ppt VIP
- 中国煤焦化行业发展现状与投资战略规划建议报告2024-2030年.docx
- GB T 29039-2012_钢制采暖散热器_高清版_可检索.pdf
- 中国红十字会PPT课件.pptx
- Deepseek冲击波:AI赋能下的金融行业重构及变革2025.docx VIP
- 广西建设领域专业技术人员三新技术网络培训考试题目及答案.pdf
- 民用爆炸物品安全管理条例.pptx VIP
- 《新生儿预防接种》课件.ppt VIP
- 全季4.0-酒店材料总表.docx VIP
- 第三单元《数的顺续-百数表》(说课稿)-2023-2024学年一年级下册数学西师大版.docx
文档评论(0)