《建设和维护管理》课件.pptVIP

*******维护管理的内容维护管理的内容包括：建筑物检查与维修、设备维护与管理、绿化与环境管护、消防与安全隐患排查、维护管理信息系统、维护项目计划与执行、维护费用管控、维护项目验收与移交等。维护管理的特点长期性维护管理是一个长期过程，需要持续进行。专业性维护管理需要专业的知识和技能。系统性维护管理是一个系统工程，需要对建筑物、设施和设备进行全面的管理。维护管理的原则维护管理遵循以下原则：预防为主、定期维护、安全第一、经济合理、科学管理。建筑物检查与维修建筑物检查与维修是指对建筑物进行定期检查，发现问题及时维修，以保证建筑物的安全和使用功能。设备维护与管理设备维护与管理是指对建筑物中的设备进行日常维护和管理，以保证设备的正常运行。绿化与环境管护绿化与环境管护是指对建筑物周边的绿化进行维护，并对环境进行治理，以保持环境的整洁和优美。消防与安全隐患排查消防与安全隐患排查是指对建筑物进行消防安全检查，及时发现和排除安全隐患，以保证建筑物安全。维护管理信息系统维护管理信息系统是用来管理和维护建筑物、设施和设备的重要工具。维护项目计划与执行维护项目计划与执行是指根据建筑物、设施和设备的实际情况，制定维护计划，并按计划执行。维护费用管控维护费用管控是指对维护费用的使用进行计划、控制和管理。维护项目验收与移交维护项目验收与移交是指对维护项目进行验收，并进行项目移交。典型案例分析本节将介绍一些典型案例，分析建设和维护管理中的成功经验和教训，帮助您更好地理解和应用相关知识。总结与展望建设和维护管理是一个不断发展和完善的领域，未来将更加注重科技应用、绿色环保和智慧化管理，以更好地服务于城市发展和人民生活。*******************《建设和维护管理》本课件将深入探讨建设和维护管理的方方面面，从建设项目开发流程到建筑物维护管理，为您提供全面的知识和实践指导。目录引言建设管理概述维护管理概述典型案例分析总结与展望引言建设和维护管理是城市建设和运营的重要组成部分，直接影响着城市的发展和人民的生活质量。本课件将为您介绍建设和维护管理的基本概念、原则和方法，帮助您更好地理解和应用相关知识。建设管理概述建设管理是指对建设项目的全过程进行计划、组织、协调、控制和监督，以确保建设项目按期、保质、安全、经济地完成。它是一个系统工程，涉及到多个学科和专业领域。建设管理的目标建设管理的目标是确保建设项目的顺利进行，并最终实现预期的目标。具体而言，建设管理的目标包括：按时完成建设项目；保证建设项目的质量；确保建设项目的安全性；控制建设项目的成本；提高建设项目的效益。建设管理的内容建设管理的内容涵盖了建设项目的全过程，包括：可行性研究、设计与准备、招投标与合同、工程施工管理、安全与质量管控、进度与成本管理、项目验收与移交等方面。建设管理的特点复杂性建设项目涉及多方主体、多个学科和专业领域，项目流程复杂。动态性建设项目是一个动态过程，受市场环境、政策法规、技术发展等因素的影响。风险性建设项目存在多种风险，例如工程质量风险、安全风险、进度风险、成本风险等。社会性建设项目会对社会环境、经济发展和人民生活产生重大影响。建设管理的原则建设管理遵循以下原则：科学性、系统性、可操作性、效益性、安全性、环保性、经济性、合法性。建设项目开发流程1可行性研究对建设项目的必要性和可行性进行分析论证。2设计与准备进行项目设计、招标准备等工作。3招投标与合同进行项目招标、评标，签订工程承包合同。4工程施工管理对工程施工过程进行管理和控制。5项目验收与移交对工程进行验收，并进行项目移交。可行性研究可行性研究是对建设项目进行全面、深入的调查研究，分析项目的必要性、可行性、经济效益、社会效益和环境影响，为决策提供依据。设计与准备设计与准备阶段包括项目设计、编制工程概算、招标文件等工作。招投标与合同招投标是选择承包商的重要环节，合同是双方权利义务的保障。工程施工管理工程施工管理包括：施工组织设计、质量控制、安全管理、进度控制、成本控制等。安全与质量管控安全与质量管控是工程施工管理的重要组成部分，确保工程的安全性和质量。进度与成本管理进度与成本管理是保证项目按时、保质、经济地完成的重要环节。建设项目监理建设项目监理是指由具有相应资质的监理单位，根据有关法律法规和合同约定，对建设项目的质量、安全、进度、造价等方面进行监督和管理。项目验收与移交项目验收是指建设单位组织相关部门对工程进行检验，确认工程符合设计要求和相关规范标准。项目移交是指将建设项目移交给业主单位。建设项目概