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论企业财务管理中的成本控制工作

赵勇

武汉丽岛物业管理有限公司

：，减少成本流失或浪费，使企业资源最大

摘要做好企业成本控制工作，能够准确找出企业财务管理中薄弱环节

化利用，寻找办法降低企业运营费用，促进企业财务管理模式的进一步优化与完善。基于此，本文将从财务管理视角

出发，围绕成本控制展开研究，重点阐述了成本控制在企业管理中的重要性，结合企业财务管理中成本控制的常见

问题，并从几个方面出发，提出相应的改进策略，旨在提高企业成本控制水平，节约成本支出，优化财务管理效果。

：；现状问题；优化策略

关键词企业；财务管理；成本控制；重要性

成本控制是企业财务管理的重要组成，主要通过对成本是企业生存发展的生命线，做好成本控制能够

企业生产经营活动中的成本费用支出进行预算与控制，保证各项业务活动的顺利开展，贯穿在企业经营管理的

对各种影响成本的因素和条件采取的一系列的预防和设备引进、生存成本投入、员

方方面面。例如：技术研发、

调节措施，以此来减少成本资源的浪费，加快成本管理工工资等，同时包括企业财务活动中的成本资金、现金

目标的顺利实现。伴随着社会经济的快速发展，企业在流、收支管理等多个方面，关系到企业资金使用与资源

取得良好发展机遇的同时，自身经营规模不断扩大，所配置的合理性。因此做好成本控制，是提高企业整体管

产生的财务数据不计其数。这为财务管理提出严格要理水平的关键手段。在内控管理环节中，成本控制执行

求，一系列的管理漏洞逐渐暴露出来，其中成本控制的能够准确找出内控管理薄弱环节，及时纠正，使整个管

问题比较显著。成本控制属于财务管理范畴中的一部理流程更加规范；在预算管理中融入成本控制，能够在

分，影响着财务管理最终水平，决定着各项经营活动能预算编制、执行等过程中为各层级人员提供多种信息，

否顺利开展，是现代企业实现长远发展的必然选择，因发挥成本控制的协作与保障作用，切实做好预算管理的

此做好成本控制势在必行。本文以下内容，将就企业财传递、协调、监督管理等工作，在优化预算管理效果的同

务管理中的成本控制展开深入剖析。时，有效提高成本控制的执行率与有效性。并且，成本控

一、企业加强成本控制的重要性制的有序开展，能够对企业的成本投入价值展开综合分

成本控制是企业进行全面控制的关键，也是现代企析，取得真实准确的成本信息，进而为企业经营管理及

业管理的核心环节，关系到多项业务，直接决定各项业决策制定提供可靠参考，快速提高企业管理水平。

务活动能否顺利开展。对于企业而言，成本控制属于财（三）优化财务管理模式

务管理的重要构成，在企业运营发展中发挥着重要作成本控制作为财务管理范畴内的一部分，在财务管

用，具体表现在以下几个方面：理中发挥不可替代的作用。其中成本核算、成本分析、成

（一）降低企业成本投入本控制等工作，是优化财务管理效果的有效路径。成本

在市场经济快速发展的环境下，企业内市场竞争日控制的推行目的，便是合理安排企业内部资源，减少成

渐激烈，人工成本投入高、管理效果不佳、资源浪费等因本投入与浪费，保证成本资源的合理运用，用有限的成

素对企业的健康发展带来严重制约，需要有效的成本控本资源，努力创造更多效益空间。在成本控制的规范带

制举措