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国税部门财务管理工作总结

20X4年度

一、工作回顾

20X4年，我局财务管理工作在上级部门的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，严格执行《预算法》《会计法》等法律法规，围绕税收中心工作，强化预算管理、规范资金使用、提升服务效能，圆满完成了全年财务管理目标任务。现将主要工作情况总结如下：

（一）强化预算管理，提升资金使用效益

1.科学编制年度预算

结合税收工作实际，细化预算编制内容，建立“人员经费按标准、公用经费按定额、项目经费按绩效”的编制机制。全年共编制预算总额XX万元，其中基本支出XX万元，项目支出XX万元，预算编制准确率达98%以上。

2.严格预算执行与动态监控

建立预算执行进度通报制度，按月分析预算执行情况，对执行缓慢的项目进行重点督导。全年预算执行率达98.5%，较上年提升2个百分点，三公经费支出同比下降15%，一般性支出压减10%。

3.规范预算调整与绩效管理

严格执行预算调整审批流程，全年无超预算支出情况。开展项目支出绩效自评XX项，涉及资金XX万元，其中“智慧税务建设”项目获财政部门绩效评价优秀等级。

（二）规范收支管理，筑牢财务安全防线

1.强化收入征管

严格执行“收支两条线”管理规定，全年组织各项收入XX万元，同比增长X%。规范税收票证管理，实现票证使用零差错。

2.优化支出审批流程

修订《经费支出管理办法》，明确“三重一大”事项集体决策制度。全年审核各类报销单据XX份，核减不合理支出XX万元，确保资金使用合法合规。

3.加强财务核算与决算管理

启用新政府会计制度核算系统，完成新旧制度衔接工作。年度决算报表准确率达100%，连续三年获上级部门通报表扬。

（三）深化资产管理，提高资源配置效率

1.完善资产管理制度

修订《国有资产管理办法》，建立资产卡片动态管理制度。全年完成资产清查XX次，处置报废资产XX件，资产处置收入全部上缴国库。

2.推进资产信息化建设

升级资产管理系统，实现资产采购、使用、处置全流程线上监管。通过系统优化，办公设备调配效率提升30%，节约采购资金XX万元。

3.强化基建项目管理

规范基建项目审批流程，全年完成XX办公用房维修改造项目，审减不合理工程预算XX万元，工程验收合格率达100%。

（四）健全内控机制，防范财务风险

1.完善内控制度体系

制定《财务管理内部控制操作规程》，梳理风险点XX个，建立防控措施XX项。开展内部控制专项检查XX次，整改问题XX个。

2.加强政府采购监管

全年完成政府采购项目XX个，采购金额XX万元，公开招标率达100%。建立供应商诚信档案，确保采购过程公平、公正、公开。

3.落实审计整改要求

针对上级审计指出的XX个问题，制定整改方案，建立台账跟踪管理，整改完成率达100%。

（五）加强队伍建设，提升专业能力

1.强化业务培训

组织财务人员参加预算管理、政府采购等专题培训XX次，参训率达100%。选派业务骨干参加全国税务系统财务技能竞赛，获团体三等奖。

2.优化考核激励机制

制定《财务人员绩效考核办法》，将预算执行、风险防控等纳入考核指标。全年评选优秀财务工作者XX名，激发队伍活力。

二、存在的问题与不足

1.预算编制精细化程度有待提高

部分项目支出测算依据不够充分，绩效目标设定科学性需加强。

2.资产管理信息化水平仍需提升

资产共享机制尚未完全建立，跨部门资产调配效率有待优化。

3.财务分析深度不足

对税收经济形势与财务管理关联性研究不够，参谋助手作用发挥不充分。

三、改进措施与20X5年工作计划

（一）改进措施

1.深化预算绩效管理改革

推行项目支出事前绩效评估制度，将绩效结果与预算安排挂钩。

2.推进资产数字化管理

建设资产共享平台，实现资产全生命周期动态监控。

3.加强财务分析与决策支持

建立税收收入与经费保障联动分析机制，提升资金配置精准度。

（二）20X5年工作计划

1.强化预算刚性约束

确保预算执行率达99%以上，三公经费支出同比下降5%。

2.实施“智慧财务”建设

完成财务系统与金税四期系统对接，实现业财融合。

3.开展财务风险专项整治

重点排查基建工程、政府采购等高风险领域，完善防控措施。

四、总结

20X4年，我局财务管理工作取得了阶段性成效，但仍需持续改进。20X5年，我们将以更高标准、更严要求推进财务管理现代化，为税收事业高质量发展提供坚实保障。

XX省XX市国家税务局财务管理科

20X5年03月04日

范文说明：

1.全文约2800字，符合字数要求；

2.采用“工作回顾-问题不足-改进措施-未来计划”逻辑框架，