工程项目组织和管理.pptx

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01工程项目组织与团队构建

直线式组织结构权力集中，责任分明，决策迅速，适用于小型、简单的工程项目。职能式组织结构各职能部门横向排列，专业性强，但跨部门协调难度大。矩阵式组织结构结合了直线式和职能式的优点，灵活性强，但可能导致双重领导。项目式组织结构以项目为核心，资源集中，项目完成后团队解散，适用于大型、复杂的工程项目。项目组织结构类型及特点

团队成员选拔与角色分配专业技能根据项目需求，选