处级干部提拔任用考核材料.docx

处级干部提拔任用考核材料

??一、考核对象基本情况

[姓名]，[性别]，[民族]，[出生年月]出生，[籍贯]，[学历]，[政治面貌]，[参加工作时间]参加工作，现任[现任职务]。

二、德的表现

（一）政治品德

该同志政治立场坚定，始终坚决拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加各类政治学习活动，不断提高自身政治素养，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力，能准确把握政治方向，在大是大非面前保持清醒头脑，坚决维护党的团结统一。

（二）职业道德

在工作中，秉持高度的敬业精神，对本职工作充满热情，认真履行工作职责。对待工作一丝不苟，严谨细致，注重工作质量和效率。具有强烈的责任心，勇于担当，遇到问题不推诿、不回避，积极主动地寻找解决办法，确保各项工作任务顺利完成。

（三）社会公德

自觉遵守社会公德，言行举止文明得体，诚实守信，乐于助人。积极参与社会公益活动，关心关爱困难群体，展现出良好的社会形象，赢得了同事和群众的广泛赞誉。

（四）家庭美德

注重家庭、家教、家风，家庭关系和睦。尊重长辈，关爱子女，以身作则，为家庭成员树立了良好的榜样，营造了温馨和谐的家庭氛围。

三、能的表现

（一）业务能力

1.专业知识扎实：具备深厚的[专业领域]专业知识，熟悉本行业的法律法规、政策标准和业务流程。在工作中，能够熟练运用专业知识解决实际问题，为推动工作提供了有力的专业支持。

2.学习能力较强：具有较强的学习意识和学习能力，能够主动学习新知识、新技能，不断拓宽自己的知识面和视野。积极关注行业发展动态，及时更新知识结构，以适应不断变化的工作需求。

3.业务水平较高：在工作中积累了丰富的实践经验，具备较强的业务操作能力和组织协调能力。能够独立承担复杂的工作任务，并出色地完成各项工作指标。例如，在[具体项目名称]中，充分发挥其专业优势，带领团队成功解决了[项目中遇到的关键问题]，为项目的顺利推进做出了重要贡献。

（二）领导能力

1.决策能力：具有较强的决策能力，在面对复杂问题和重大决策时，能够进行深入的调查研究，全面分析问题的利弊得失，做出科学合理的决策。例如，在[重大决策事项]中，经过充分的市场调研和数据分析，提出了[具体决策方案]，该方案实施后取得了良好的经济效益和社会效益。

2.组织协调能力：具备出色的组织协调能力，能够有效地整合资源，协调各方关系。在工作中，能够根据任务的性质和要求，合理安排人员，明确分工，确保各项工作有序开展。例如，在组织[大型活动名称]时，协调了多个部门和单位，充分调动了各方的积极性和主动性，活动取得了圆满成功。

3.团队管理能力：注重团队建设，善于激发团队成员的工作积极性和创造力。能够根据团队成员的特点和优势，合理分配工作任务，充分发挥每个人的潜力。关心团队成员的成长和发展，为他们提供必要的指导和支持，打造了一支团结协作、战斗力强的团队。

（三）沟通能力

1.口头表达能力：具备良好的口头表达能力，能够清晰、准确地表达自己的观点和想法。在会议发言、汇报工作等场合，能够条理清晰地阐述问题，提出解决方案，让听众能够迅速理解其意图。

2.书面表达能力：文字功底扎实，书面表达能力较强。能够撰写高质量的工作报告、工作总结、调研文章等各类文字材料，语言简洁明了，逻辑严谨，为工作的顺利开展提供了有力的文字支持。

3.沟通协调能力：善于与不同层次、不同部门的人员进行沟通协调，能够建立良好的工作关系。在工作中，能够倾听他人的意见和建议，尊重他人的观点，有效地化解矛盾和分歧，促进工作的顺利进行。例如，在与[合作单位名称]合作开展[合作项目名称]时，通过积极的沟通协调，解决了双方在合作过程中出现的[合作分歧问题]，确保了合作项目的顺利推进。

四、勤的表现

（一）工作态度

该同志工作态度端正，始终保持高度的工作热情和敬业精神。对待工作兢兢业业，勤奋努力，无论任务大小、难易程度如何，都能认真负责地完成。经常主动加班加点，毫无怨言，全身心地投入到工作中。

（二）工作作风

1.务实作风：坚持实事求是的工作作风，注重调查研究，深入基层了解实际情况。在工作中，能够从实际出发，制定切实可行的工作计划和措施，不搞形式主义，不做表面文章。

2.严谨作风：对待工作严谨细致，一丝不苟。对每一个工作环节都严格把关，确保工作质量。在审核文件、审批项目等工作中，认真细致，不放过任何一个细节，有效地避免了工作失误。

3.高效作风：具有较强的时间观念和效率意识，能够合理安排工作时间，优化工作流程，提高工作效率。在面对紧急任务时，能够迅速做出反应，加班加点完成工作任务，确保工作按时完成。

五、绩的表现

（一）工作业绩

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