安全应急预案.docx

安全应急预案

??一、总则

（一）编制目的

为有效预防、及时控制和妥善处理各类突发安全事件，提高应对安全事故的能力，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，特制定本应急预案。

（二）编制依据

依据国家相关法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》等，以及行业标准和公司实际情况制定本预案。

（三）适用范围

本预案适用于公司内部各类安全事故，包括但不限于火灾、爆炸、危险化学品泄漏、自然灾害引发的安全事故等。

（四）工作原则

1.以人为本，减少危害：把保障员工生命安全和身体健康放在首位，最大程度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失。

2.预防为主，防救结合：坚持预防为主的方针，强化安全管理，做好事故预防工作。同时，完善应急救援体系，提高应对事故的能力。

3.统一领导，分级负责：在公司统一领导下，各部门按照职责分工，分级负责应急救援工作。

4.快速反应，协同应对：建立快速反应机制，确保在事故发生时能够迅速启动应急预案，各部门协同配合，有效应对事故。

二、应急组织机构及职责

（一）应急指挥中心

成立以公司总经理为组长，各副总经理为副组长，各部门负责人为成员的应急指挥中心。应急指挥中心下设办公室，设在安全管理部门，负责日常工作。

（二）职责

1.应急指挥中心职责

全面领导和指挥公司的应急救援工作。

制定和修订应急预案。

协调外部救援力量。

决定应急救援的重大决策。

2.应急指挥中心办公室职责

负责应急救援工作的日常协调和组织。

收集、整理和传递应急救援信息。

组织应急演练。

负责与相关部门的沟通联络。

3.各成员部门职责

安全管理部门：负责制定安全管理制度，组织安全检查，督促隐患整改，协调应急救援工作。

生产部门：负责组织生产过程中的安全管理，在事故发生时，迅速组织员工疏散和抢险救援。

技术部门：提供技术支持，协助制定应急救援方案，解决技术难题。

物资供应部门：负责应急救援物资的储备、供应和调配。

人力资源部门：负责组织应急救援人员的培训和调配，做好伤亡人员的善后处理工作。

财务部门：保障应急救援所需的经费。

其他部门：按照应急指挥中心的要求，做好相关应急救援工作。

三、预防与预警

（一）预防措施

1.加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和应急能力。

2.完善安全管理制度，加强安全检查和隐患排查治理。

3.定期维护和检查设备设施，确保其安全运行。

4.做好危险化学品的储存、使用和管理，防止泄漏和爆炸事故。

5.制定自然灾害应急预案，做好防范措施。

（二）预警机制

1.建立安全监测系统，对重点区域和设备进行实时监测。

2.设立安全信息员，及时收集和报告安全隐患和事故信息。

3.当发现安全隐患或事故征兆时，立即发出预警信号，启动相应的预警程序。

四、应急响应

（一）事故报告

1.事故发生后，现场人员应立即报告本部门负责人和安全管理部门。

2.部门负责人接到报告后，应在10分钟内报告应急指挥中心办公室。

3.应急指挥中心办公室接到报告后，应立即报告应急指挥中心组长，并在30分钟内将事故情况报告当地政府有关部门。

（二）响应分级

根据事故的危害程度和影响范围，将应急响应分为三级：

1.Ⅰ级响应：事故造成重大人员伤亡或财产损失，或对社会造成重大影响。由应急指挥中心组长组织全面指挥应急救援工作，并及时报告上级政府有关部门。

2.Ⅱ级响应：事故造成较大人员伤亡或财产损失，或对公司生产经营造成较大影响。由应急指挥中心副组长组织指挥应急救援工作，并及时报告应急指挥中心组长。

3.Ⅲ级响应：事故造成一般人员伤亡或财产损失，或对公司局部生产经营造成一定影响。由应急指挥中心办公室主任组织指挥应急救援工作，并及时报告应急指挥中心副组长。

（三）响应程序

1.启动应急预案：应急指挥中心接到事故报告后，根据响应分级，立即启动相应的应急预案。

2.应急救援行动

应急指挥中心迅速到达事故现场，成立现场指挥部，指挥应急救援工作。

安全管理部门组织疏散现场人员，设置警戒区域，防止事故扩大。

生产部门组织抢险救援队伍，开展抢险救援工作。

技术部门提供技术支持，协助制定抢险救援方案。

物资供应部门迅速调配应急救援物资。

人力资源部门组织应急救援人员的培训和调配。

其他部门按照现场指挥部的要求，做好相关应急救援工作。

3.现场处置

对受伤人员进行紧急救治，及时送往附近医院。

采取措施控制事故现场，防止事故进一步扩大。

对事故现场进行保护，以便事故调查。

4.应急救援