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安全生产标准化自评管理制度

??一、总则

（一）目的

为规范公司安全生产标准化自评工作，持续改进安全生产管理水平，有效防范和遏制生产安全事故，依据国家相关法律法规和安全生产标准化规范，结合公司实际情况，制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司各部门、各生产经营单位及所属区域的安全生产标准化自评管理活动。

（三）自评依据

1.国家安全生产相关法律法规、标准规范，如《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）等。

2.行业主管部门颁发的安全生产管理规定和要求。

3.公司制定的安全生产规章制度、操作规程等。

二、自评组织机构及职责

（一）自评领导小组

成立以公司主要负责人为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的安全生产标准化自评领导小组。

1.组长职责

全面负责安全生产标准化自评工作的领导和决策。

审批自评计划、自评报告等重要文件。

协调解决自评工作中遇到的重大问题。

2.副组长职责

协助组长开展自评工作，负责分管领域的自评工作指导和监督。

组织实施分管领域的自评工作，审核自评结果。

向组长汇报分管领域自评工作进展情况及存在的问题。

3.成员职责

负责本部门的安全生产标准化自评工作，制定本部门自评计划并组织实施。

配合自评领导小组开展全面自评工作，提供相关资料和数据。

对自评中发现的问题及时进行整改，并跟踪整改效果。

（二）自评工作小组

自评领导小组下设自评工作小组，由安全管理部门负责人担任组长，各专业技术人员、安全管理人员为成员。

1.组长职责

负责自评工作小组的全面工作，制定自评工作方案。

组织开展自评培训，明确自评工作要求和方法。

协调自评工作小组各成员的工作，确保自评工作顺利进行。

2.成员职责

按照自评工作方案，对公司各部门、各生产经营单位进行现场检查和资料审查。

依据自评标准，对各项安全生产工作进行评分，填写自评检查表。

汇总自评结果，编写自评报告，提出改进建议和措施。

三、自评计划

（一）计划制定

1.自评工作小组应每年年初制定年度安全生产标准化自评计划，明确自评的范围、内容、方法、时间安排和人员分工等。

2.自评计划应根据公司安全生产实际情况、法律法规和标准规范的变化以及上级主管部门的要求进行适时调整。

（二）计划内容

1.自评目的：说明开展本次自评的预期效果，如查找安全管理薄弱环节、促进安全生产标准化持续改进等。

2.自评范围：确定涵盖公司的哪些部门、生产经营单位、生产环节或场所等。

3.自评依据：列出所依据的法律法规、标准规范、公司制度等。

4.自评方法：明确采用的自评方法，如文件审查、现场检查、人员访谈等。

5.自评时间安排：详细列出各阶段自评工作的时间节点，包括准备阶段、实施阶段、总结阶段等。

6.人员分工：明确自评工作小组成员各自负责的自评区域或工作内容。

四、自评内容

（一）目标职责

1.目标

公司是否制定安全生产目标，并分解到各部门和岗位。

安全生产目标是否明确、具体、可量化，是否具有可操作性和考核性。

公司是否定期对安全生产目标的完成情况进行考核和奖惩。

2.机构和人员

公司是否设置安全生产管理机构，配备足够的专职或兼职安全管理人员。

安全管理人员是否具备相应的专业知识和技能，是否取得相应的资格证书。

各部门、各岗位的安全生产职责是否明确，是否签订安全生产责任书。

3.安全生产责任制

公司主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各部门负责人及员工的安全生产责任制是否健全。

安全生产责任制是否涵盖公司生产经营活动的全过程和所有岗位。

是否定期对安全生产责任制的落实情况进行监督检查和考核。

（二）制度化管理

1.安全生产规章制度

公司是否建立健全安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故管理制度、应急救援制度等。

安全生产规章制度是否符合法律法规和标准规范要求，是否具有针对性和可操作性。

安全生产规章制度是否及时修订和完善，以适应公司生产经营活动的变化和法律法规的更新。

2.操作规程

公司是否针对各生产岗位制定安全操作规程，操作规程是否覆盖所有设备设施和作业活动。

安全操作规程是否科学合理，是否符合工艺技术要求和安全要求。

员工是否熟悉并严格执行本岗位的安全操作规程。

3.文档管理

公司是否对安全生产相关文件、记录进行有效管理，包括安全生产规章制度、操作规程、安全检查记录、安全教育培训记录、事故记录等。

文件和记录是否分类存放，标识