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安全生产标准化绩效评定管理制度

??一、目的

为规范公司安全生产标准化绩效评定工作，持续改进安全生产管理绩效，不断提高公司安全生产水平，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司各部门、各岗位安全生产标准化绩效的评定与管理。

三、职责分工

（一）安全生产委员会

1.负责组织制定公司安全生产标准化绩效评定计划。

2.定期召开安全生产标准化绩效评定会议，审议评定报告，决策重大改进措施。

3.监督安全生产标准化绩效评定工作的实施及改进措施的落实情况。

（二）安全管理部门

1.负责制定安全生产标准化绩效评定细则和指标体系。

2.组织开展公司安全生产标准化绩效评定工作，收集、整理评定所需资料。

3.对各部门安全生产标准化工作进行日常监督检查，提出改进意见和建议。

4.根据绩效评定结果，编制安全生产标准化绩效评定报告，跟踪改进措施的执行情况。

（三）各部门

1.负责本部门安全生产标准化绩效自评工作，按时提交自评报告。

2.落实安全管理部门提出的改进意见和建议，制定并实施本部门的安全生产改进措施。

3.配合公司开展安全生产标准化绩效评定工作，提供相关资料和数据。

四、绩效评定计划

（一）评定周期

公司每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定，根据实际情况可适时增加评定次数。

（二）评定内容

1.安全生产法律法规、标准规范的执行情况。

2.安全生产责任制的落实情况。

3.安全管理制度的建立与执行情况。

4.安全投入的保障情况。

5.设备设施的运行与维护情况。

6.作业环境与职业健康管理情况。

7.安全教育培训与人员能力提升情况。

8.安全风险管控与隐患排查治理情况。

9.应急管理体系的运行情况。

（三）评定人员组成

成立安全生产标准化绩效评定小组，成员包括安全管理部门人员、各相关部门负责人及安全专家等。评定小组应具备相应的专业知识和工作经验，熟悉公司安全生产管理情况。

五、绩效评定实施

（一）自评

1.各部门应按照安全生产标准化绩效评定细则和指标体系，定期开展自评工作，形成自评报告。自评报告应包括本部门安全生产工作的开展情况、存在的问题及改进措施等内容。

2.自评工作应覆盖本部门所有岗位和工作环节，确保全面、客观、真实地反映安全生产标准化工作的实际情况。

（二）公司评定

1.安全管理部门根据各部门自评报告，结合日常监督检查情况，收集、整理相关资料，对公司安全生产标准化工作进行全面评定。

2.评定小组通过查阅文件资料、现场检查、人员访谈等方式，对公司安全生产标准化绩效进行综合评价，形成评定意见。

3.在评定过程中，发现不符合项时，应详细记录不符合的事实、原因及责任人，并下达《安全生产标准化不符合项整改通知单》，要求责任部门限期整改。

六、绩效评定结果应用

（一）结果通报

1.安全生产标准化绩效评定结果应及时向公司全体员工通报，使员工了解公司安全生产工作的整体情况及存在的问题。

2.对绩效评定优秀的部门和个人进行表彰和奖励，树立安全生产先进典型，激励全体员工积极参与安全生产工作。

（二）改进措施制定与实施

1.根据绩效评定结果，安全管理部门组织各部门针对存在的问题，制定切实可行的改进措施。改进措施应明确责任部门、责任人、整改期限及预期目标。

2.各部门应按照改进措施计划认真组织实施，确保问题得到有效解决，不断提升公司安全生产管理水平。

3.安全管理部门负责跟踪改进措施的执行情况，定期对改进效果进行评估，对未按时完成或未达到预期目标的部门进行督促和指导。

（三）与绩效考核挂钩

将安全生产标准化绩效评定结果纳入公司绩效考核体系，与各部门和员工的绩效奖金、晋升等挂钩，对安全生产工作不力的部门和个人进行相应的处罚。

七、绩效评定报告编制与存档

（一）报告编制

1.安全管理部门在完成安全生产标准化绩效评定工作后，应及时编制绩效评定报告。评定报告应包括评定目的、范围、依据、方法、评定结果、存在问题、改进措施及建议等内容。

2.评定报告应数据准确、分析客观、结论明确，能够为公司安全生产决策提供科学依据。

（二）报告审核与批准

1.评定报告编制完成后，应提交安全生产委员会审核。安全生产委员会对评定报告进行全面审查，提出修改意见和建议。

2.安全管理部门根据审核意见对评定报告进行修改完善，经安全生产委员会批准后发布实施。

（三）报告存档

安全管理部门负责将安全生产标准化绩效评定报告及相关资料进行整理归档，保存期限不少于[X]年。存档资料应包括评定计划、自评报告、评定记录、不符合项