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安全生产管理制度
??一、总则
1.目的
为加强公司安全生产管理,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和公司财产安全,促进公司持续健康发展,特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。
3.方针与原则
公司坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,遵循管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则,全面落实安全生产责任制。
二、安全生产责任制
1.公司主要负责人职责
建立、健全公司安全生产责任制;
组织制定公司安全生产规章制度和操作规程;
保证公司安全生产投入的有效实施;
督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案;
及时、如实报告生产安全事故。
2.各部门负责人职责
贯彻执行国家和公司有关安全生产的法律法规、方针政策及规章制度;
组织制定本部门安全生产管理制度和操作规程;
保证本部门安全生产投入的有效实施;
督促、检查本部门的安全生产工作,及时消除事故隐患;
组织本部门员工参加安全生产教育和培训;
负责本部门事故的统计、报告,配合公司事故调查处理。
3.班组长职责
贯彻执行公司和部门的安全生产规章制度和操作规程;
组织班组员工学习安全技术知识,提高员工安全意识和操作技能;
每天对本班组作业现场进行安全检查,及时发现和消除事故隐患;
督促教育员工正确佩戴和使用劳动防护用品;
发生事故时,及时报告并组织现场应急处置。
4.员工职责
遵守公司安全生产规章制度和操作规程;
接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全知识和技能;
正确佩戴和使用劳动防护用品;
发现事故隐患或其他不安全因素,立即向班组长或上级报告;
积极参加公司组织的安全生产活动。
三、安全生产教育培训
1.新员工培训
新员工入职后,必须进行三级安全教育培训,即公司级、部门级和班组级。培训时间不得少于规定学时,经考试合格后方可上岗作业。
公司级培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全生产基本知识等。
部门级培训内容包括本部门生产特点、工艺流程、安全操作规程、事故案例分析等。
班组级培训内容包括本班组作业环境、设备设施、岗位操作规程、劳动纪律等。
2.在职员工培训
定期组织在职员工进行安全生产再培训,培训内容根据实际情况确定,如新技术、新工艺、新设备、新材料的安全知识,安全生产法律法规的更新等。
针对特殊工种作业人员,必须按照国家规定进行专门的安全技术培训,经考核合格取得相应资格证书后,方可上岗作业。
对换岗、离岗一年以上重新上岗的员工,应进行车间(部门)、班组两级安全教育培训,经考试合格后,方可上岗作业。
3.培训记录与档案
建立健全安全生产教育培训档案,详细记录培训时间、地点、内容、授课人、参加人员及考核情况等。培训档案应妥善保管,以备查阅。
四、安全生产检查
1.日常检查
员工每天上班前应对本岗位设备设施、作业环境等进行检查,发现问题及时处理或报告。
班组长应每天对本班组作业现场进行巡查,督促员工遵守安全规定,及时纠正违章行为,消除事故隐患。
部门负责人应定期对本部门进行安全检查,检查内容包括安全生产管理制度执行情况、设备设施运行状况、作业现场安全状况等,对检查中发现的问题及时整改。
2.专项检查
根据季节特点、生产任务、设备设施状况等,组织开展专项安全生产检查,如季节性安全检查(夏季防暑降温、冬季防寒保暖等)、节假日安全检查、设备设施专项检查等。
专项检查应制定详细的检查方案,明确检查内容、方法、人员分工等,对检查出的问题要进行详细记录,并下达整改通知书,限期整改。
3.综合性检查
公司定期组织综合性安全生产检查,由公司主要负责人或分管领导带队,各部门负责人及相关人员参加。检查内容涵盖公司安全生产各个方面,对检查结果进行全面分析总结,提出改进措施和要求。
4.隐患排查与治理
对检查中发现的安全隐患,要建立隐患排查治理台账,详细记录隐患内容、整改责任人、整改措施、整改期限等信息。
一般隐患由部门负责人组织制定整改措施,立即整改;重大隐患由公司主要负责人组织制定整改方案,落实整改资金、责任、措施、期限和应急预案,确保隐患得到及时有效治理。
隐患治理完成后,要进行复查验收,确保隐患整改到位。对未按要求整改的,要追究相关人员责任。
五、安全设施与设备管理
1.安全设施管理
公司按照国家规定和行业标准,配备必要的安全设施,如消防设施、通风设施、防护栏、警示标志等。
安全设施应定期进行检查、维护、保养,确保其正常运行。
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