小时外监督管理制度.docx

小时外监督管理制度

??一、总则

（一）目的

为加强对公司员工八小时工作时间以外的行为监督管理，规范员工行为，维护公司良好形象，确保员工身心健康和职业发展，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司全体员工。

（三）基本原则

1.教育与监督并重原则。通过加强教育引导员工自觉遵守法律法规和公司规定，同时强化监督措施，确保制度有效执行。

2.预防为主原则。注重对员工八小时外行为的日常观察和预防，及时发现潜在问题并加以解决，避免不良行为产生严重后果。

3.实事求是原则。对员工八小时外行为的监督和处理应基于客观事实，做到公平、公正、公开。

二、监督内容

（一）遵守法律法规

1.遵守国家法律法规，不参与任何违法犯罪活动，如赌博、吸毒、嫖娼、非法集资等。

2.遵守社会公德，诚实守信，言行举止文明，维护社会和谐稳定。

（二）维护公司形象

1.不得在八小时外发表有损公司声誉、形象和利益的言论，不得通过社交媒体、网络平台等渠道传播不实信息或负面评价。

2.参加社交活动或公共场所活动时，注意自身言行，不得因个人行为给公司带来不良影响。

（三）廉洁自律

1.严禁利用职务之便，在八小时外接受供应商、客户或其他利益相关方的礼品、宴请、娱乐活动等不正当利益，不得进行权钱交易、以权谋私等行为。

2.不得在八小时外从事与公司业务有竞争关系的兼职工作，不得泄露公司商业秘密和技术秘密。

（四）个人品德与生活作风

1.保持良好的个人品德和生活作风，尊老爱幼，家庭和睦，邻里关系融洽。

2.倡导健康文明的生活方式，合理安排业余时间，避免过度饮酒、沉迷网络等不良行为。

（五）安全意识

1.注意个人安全，遵守交通规则，不酒后驾车、疲劳驾车等。

2.在参与户外活动、体育锻炼等过程中，做好安全防护措施，避免发生意外事故。

三、监督方式

（一）组织监督

1.公司人力资源部门负责定期对员工八小时外行为进行监督检查，可通过问卷调查、走访员工家属、社区等方式了解员工的日常表现。

2.公司管理层定期召开会议，研究分析员工八小时外行为监督管理情况，对存在的问题及时采取措施加以解决。

（二）员工监督

1.鼓励员工之间相互监督，发现其他员工八小时外存在违反本制度行为的，可向公司人力资源部门或上级领导报告。

2.对提供有效线索或举报属实的员工，公司给予适当奖励。

（三）社会监督

关注社会舆论和公众反馈，对于涉及公司员工八小时外不良行为的信息，及时进行调查核实，并采取相应措施进行处理。

四、信息收集与处理

（一）信息收集渠道

1.通过员工本人汇报、家属反馈、社区反映、媒体报道、群众举报等方式收集员工八小时外行为信息。

2.公司内部管理系统、社交媒体平台等也可作为信息收集的来源。

（二）信息收集内容

1.具体行为表现，包括行为发生的时间、地点、涉及人员等。

2.行为性质及可能对公司造成的影响。

3.相关证据材料，如照片、视频、文字记录等。

（三）信息处理流程

1.信息收集部门或人员对收集到的信息进行初步整理和分析，判断是否属于本制度监督范围。

2.对于属于监督范围的信息，填写《员工八小时外行为信息登记表》，详细记录相关情况，并提交至公司人力资源部门。

3.人力资源部门收到信息登记表后，进行进一步核实和调查。可与相关员工进行沟通了解，收集更多证据，必要时可联合其他部门进行调查。

4.根据调查结果，形成《员工八小时外行为调查报告》，明确行为事实、性质及处理建议。

5.将调查报告提交公司管理层审批，管理层根据审批结果做出相应的处理决定。

五、违规处理

（一）批评教育

对于首次发现且情节较轻的八小时外违规行为，给予批评教育，由人力资源部门或上级领导与员工进行谈话，指出问题，要求其作出书面检讨，并承诺今后不再发生类似行为。

（二）警告处分

1.对于多次出现情节较轻的违规行为，或首次出现情节较重的违规行为，给予警告处分。

2.警告处分以书面形式通知员工本人，并在公司内部进行通报。受到警告处分的员工，在处分期间内不得参与公司评优评先活动。

（三）记过处分

1.对于严重违反本制度，给公司造成一定负面影响或经济损失的行为，给予记过处分。

2.记过处分期限为[X]个月，期间扣发部分绩效奖金。受到记过处分的员工，应在公司内部会议上作出检讨，并制定整改措施。

（四）降职降薪

1.对于违规行为情节恶劣，给公司造成较大负面影响或重大经济损失的，给予降职降薪处分。

2.降职降薪根据公司相关规定执行，降职降薪期限为[X]个月至[X]年不等。在此期间，员工应努力改进工作表现，如表现良好，可