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校园招聘总结汇报.ppt

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乘风破浪,世界就在眼前;2021年度“校园招聘〞汇报;

这里我们再强调一下校园招聘的重要性

相比社会招聘,校园招聘的求职者虽然没有社会及工作经验,但没有受到其他企业文化的渲染,可以更好的接受企业文化,便于企业的自主培养,且能给企业带来新鲜的气氛。愿意从基层做起。也能更好的培养完全属于自己的员工,所以我们企业每年都会由企业安排,管理层培训课程,包括基层管理中高层管理等课程。帮助我们的新员工更好的提升与获得进步。;

今年校园招聘的总体情况

公司领导非常重视本年度的校园招聘,要求将公司今年总招聘名额的至少30%-40%都划出来给了校园招聘,并且会在一些条件待遇和培训开展支持上给予足够支持。根据这些要求和公司实际情况我们制定了一份完整的本年度校园招聘规划和目标,从这一个月工作的反映效果来,总体上是完成了既定的安排。;前期准备工作;选择学校

;确定招聘时间与场地;如何展开宣传工作;;5、互动

由招聘总监现场答复学生的疑问,与学生做互动让他们更了解企业的情况以及有关自己工作的待遇条件、工作的时间地点、招聘的相关岗位和部门的相关根本情况

6、毕业生投递简历

学生提交简历由公司初步筛选参加面试者,并通知面试时间。

7、组织面试

面试招聘总监根据各职位需求整体把握,作为面试的主考官,招聘专员那么进行现场组织。我们面试主要采取一对一的方式,让双方做互选。;资料分发;宣讲策略:

〔1〕在宣讲中,不少企业会采用让毕业于该学校的员工和应聘学生做经验交流以增强学生对企业的信任度和吸引力。

〔2〕还有其他的策略就是阐述个人职业生涯通道以及公司开展前景,个人待遇和福利等。让员工对自己的未来感兴趣,对公司满意,更有到公司的工作意向。

;优秀员工--07届学姐的推荐;

;3.企业要和学校应共同做好宣传工作。因为就我们调查和观察下发现由于宣传不够到位,很多有意愿的学生并没得到信息通知。这对于我们招聘方来说是一种损失。

4.因为工作人员数量有限,学校和企业在衔接上有问题,比方学校安排接待人员不够,同??现场进行时并没有人负责现场监控和突发事件处理。这里就需要我们与学校做好更多的协作。;二、招聘的结果分析

1.此轮校园招聘活动总体进行得比较顺利招聘到的人数略微超过原方案占总招聘40%的指标,我们此次顺利完成既定目标。

2.对于招聘要求我们采用的是机动标准,比方有些学历不符的只要技能到达要求,我们就可以录用。;3.有些标准我们还是严格按照公司的要求执行的,比方公司要求招聘时注重人才的“德〞而我们招聘时即使遇到学历技能各方面到达要求的人员,在考察时“德〞这一项要求不合格就不予录用。

4.其他表现突出的情况或者我们认为有开展潜力的人员我们会按情况适当予以录用。

5.在招聘过程中遇到同等条件符合的人员我们采用的是向专业匹配度倾斜的标准,更多的是考虑到专业对口和专业相关程度。;

三、招聘的本钱费用

1.由于是校园招聘,场地和设备都是事先和校方沟通好的,此项工作在预算内完成。

2.招聘的宣传和招聘人员的各项费用根本都在控制在了预算之内内。

3.本次总的费用分摊到每个新招新员工上是XX元,是在公司制定可接受的范围之内。;;;;ThankYou!

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