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安全生产目标责任考核制度.docx

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安全生产目标责任考核制度

??一、总则

1.目的

为了加强公司安全生产管理,落实安全生产责任,确保公司安全生产目标的实现,特制定本安全生产目标责任考核制度。本制度旨在明确各级部门和人员在安全生产工作中的职责,规范考核流程,强化激励约束机制,促进公司安全生产管理水平的持续提升,保障员工生命安全和公司财产安全,为公司的稳定发展提供有力支持。

2.适用范围

本制度适用于公司内部各部门、各车间、各班组及全体员工。

3.考核原则

客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价各部门和人员的安全生产工作表现。

全面考核原则:对安全生产目标责任的考核应涵盖安全生产工作的各个方面,包括安全制度执行、安全措施落实、安全培训教育、事故预防与处理等,进行全面、综合的评价。

动态考核原则:安全生产工作是一个动态过程,考核应根据实际情况及时调整,跟踪各部门和人员安全生产工作的进展和变化,确保考核的及时性和有效性。

激励与约束并重原则:通过考核结果的应用,对安全生产工作表现优秀的部门和人员给予奖励,对未履行安全生产职责的部门和人员进行处罚,充分发挥考核的激励和约束作用,推动安全生产工作的持续改进。

二、安全生产目标设定

1.公司年度安全生产目标

死亡事故为零:杜绝因公司生产经营活动导致的人员死亡事故。

重伤事故为零:确保在公司范围内不发生重伤事故。

轻伤事故频率控制在[X]‰以内:将轻伤事故发生频率控制在规定的比例范围内,保障员工的身体健康。

火灾事故为零:预防火灾事故的发生,确保公司生产经营场所无火灾事故。

爆炸事故为零:杜绝因公司生产工艺、设备等原因引发的爆炸事故。

重大设备事故为零:保证公司重要生产设备的安全运行,避免发生重大设备事故。

职业病发病率为零:采取有效措施,预防和控制职业病的发生,确保员工职业健康。

安全隐患整改率达到100%:对排查出的安全隐患及时进行整改,确保隐患整改到位。

2.部门安全生产目标

各部门应根据公司年度安全生产目标,结合本部门实际工作特点,制定相应的部门安全生产目标,并报公司安全生产管理部门备案。部门安全生产目标应具体、明确、可量化,具有可操作性,例如:

生产部门:在生产过程中严格遵守安全操作规程,确保生产设备安全运行,将设备故障率控制在[X]%以内;加强现场安全管理,及时消除生产现场的安全隐患,隐患排查覆盖率达到100%。

设备部门:定期对公司设备进行维护保养,设备完好率达到[X]%以上;确保设备安全防护装置齐全有效,设备安全事故发生率为零。

安全管理部门:组织开展安全生产检查每月不少于[X]次,检查出的安全隐患整改率达到100%;组织安全培训教育活动覆盖率达到100%,员工安全培训考试合格率达到[X]%以上。

其他部门:结合本部门职责,制定相应的安全生产目标,如行政部门负责办公区域的安全管理,确保办公场所无安全事故发生;后勤部门保障公司水、电、气等设施的安全供应,设施故障率控制在[X]%以内等。

三、安全生产责任划分

1.公司主要负责人安全生产职责

建立、健全公司安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程。

保证公司安全生产投入的有效实施,确保安全生产所需的资金、设备、设施等资源得到充分保障。

督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案,定期组织演练,提高公司应对突发事件的能力。

及时、如实报告生产安全事故,不得隐瞒不报、谎报或者迟报。

2.公司分管负责人安全生产职责

根据公司安全生产目标和工作安排,负责分管部门的安全生产工作,落实安全生产责任制。

组织制定分管部门的安全生产规章制度和操作规程,并监督执行。

定期组织分管部门开展安全生产检查,及时发现和解决安全生产问题,消除安全隐患。

组织分管部门员工进行安全培训教育,提高员工的安全意识和操作技能。

参与公司生产安全事故的应急救援工作,协助主要负责人做好事故调查处理工作。

3.部门负责人安全生产职责

全面负责本部门的安全生产工作,是本部门安全生产的第一责任人。

组织本部门员工学习和执行公司安全生产规章制度和操作规程,确保本部门安全生产工作符合规定要求。

制定本部门的安全生产工作计划和措施,并组织实施,确保本部门安全生产目标的实现。

定期组织本部门安全生产检查,对检查中发现的安全隐患及时进行整改,或上报公司相关部门协调解决。

组织本部门员工参加安全培训教育活动,提高员工的安全素质和自我保护能力。

负责本部门安全事故的报告和初步处理工作,并积极配合公司做好事故的调查处理工作。

4.班

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