安全生产管理流程图.docx

安全生产管理流程图

??##一、目的

本流程图旨在规范安全生产管理流程，确保企业生产活动符合国家安全生产法律法规要求，保障员工生命安全和企业财产安全，预防和减少事故的发生，促进企业安全生产管理工作的科学化、规范化、系统化。

##二、适用范围

本流程图适用于企业内部所有生产经营活动的安全生产管理。

##三、安全生产管理流程框架

（一）安全生产方针与目标制定

1.方针制定

依据国家安全生产法律法规、政策要求以及企业自身特点，由企业高层领导组织相关部门制定安全生产方针。

方针应明确企业安全生产的宗旨、方向和原则，体现企业对安全生产的承诺。

2.目标设定

根据安全生产方针，结合企业生产经营实际情况，制定年度安全生产目标。

目标应具体、可衡量、可实现、有时限，并涵盖人员伤亡控制、事故隐患排查治理、安全培训教育等方面。

（二）安全生产责任制建立

1.责任体系构建

明确企业各级管理人员、各部门以及各岗位人员在安全生产工作中的职责和权限。

绘制安全生产责任矩阵，确保责任清晰、无遗漏。

2.责任书签订

企业负责人与各部门负责人签订安全生产责任书。

各部门负责人与本部门员工签订安全生产责任书，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。

（三）安全生产投入管理

1.预算编制

企业安全管理部门会同财务部门等相关部门，根据安全生产目标和实际需求，编制年度安全生产投入预算。

预算内容包括安全设施设备购置、安全培训教育费用、应急救援器材配备等。

2.资金落实

将安全生产投入预算提交企业决策层审批，确保资金足额落实。

财务部门按照审批后的预算安排资金，专款专用。

（四）安全管理制度制定与执行

1.制度制定

依据国家法律法规和企业实际情况，制定各项安全生产管理制度，如安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。

制度应明确各项工作的流程、标准和要求。

2.制度培训

组织员工学习安全生产管理制度，确保员工熟悉制度内容和要求。

对新入职员工、转岗员工等进行专门的制度培训。

3.制度执行与监督

各部门和员工严格按照安全生产管理制度开展工作。

安全管理部门定期对制度执行情况进行监督检查，对违反制度的行为进行纠正和处理。

（五）安全教育培训管理

1.培训计划制定

根据企业安全生产需求和员工实际情况，制定年度安全教育培训计划。

培训计划应涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、安全知识更新培训等内容。

2.培训实施

按照培训计划组织开展各类安全教育培训活动。

培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操培训等多种形式。

3.培训效果评估

通过考试、实际操作考核、问卷调查等方式对培训效果进行评估。

根据评估结果，对培训内容和方式进行调整和改进，确保培训质量。

（六）安全检查与隐患排查治理

1.检查计划制定

安全管理部门制定定期安全检查计划，明确检查的内容、范围、频率和人员。

检查计划应涵盖日常检查、专项检查、季节性检查等。

2.检查实施

按照检查计划组织开展安全检查工作。

检查人员应认真填写检查记录，详细记录发现的问题和隐患。

3.隐患排查

对检查中发现的问题进行分析，确定是否为安全隐患。

建立隐患排查台账，对隐患进行分类登记。

4.隐患治理

针对排查出的安全隐患，制定治理方案，明确治理措施、责任人和期限。

责任部门按照治理方案实施隐患治理工作，确保隐患得到及时消除。

5.隐患复查

安全管理部门对隐患治理情况进行复查，确保隐患治理到位。

对复查合格的隐患进行销号处理，更新隐患排查台账。

（七）设备设施安全管理

1.设备设施采购

企业采购部门在采购设备设施时，应确保其符合国家安全生产标准和要求。

索取设备设施的产品合格证明、安全技术说明书等资料。

2.设备设施安装与调试

由专业人员按照设备设施安装说明书进行安装和调试。

安装调试完成后，进行验收，确保设备设施正常运行。

3.设备设施日常维护保养

制定设备设施日常维护保养计划，明确维护保养的内容、周期和人员。

操作人员和维护保养人员按照计划对设备设施进行日常维护保养，确保设备设施处于良好运行状态。

4.设备设施定期检测检验

按照国家相关规定，定期对设备设施进行检测检验。

委托有资质的检测检验机构进行检测检验，确保设备设施安全性能符合要求。

5.设备设施报废管理

对达到报废条件的设备设施，由使用部门提出报废申请。

安全管理部门、财务部门等相关部门进行审核，报企业负责人批准后进行报废处理。

（八）危险