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安全生产逐级检查及事故隐患排查整改制度

??一、总则

1.目的

为了加强公司安全生产管理，及时发现和消除事故隐患，防止事故发生，保障员工生命财产安全和公司生产经营活动的正常进行，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工在生产经营活动中的安全生产逐级检查及事故隐患排查整改工作。

3.基本原则

安全生产逐级检查及事故隐患排查整改工作应坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，遵循谁主管、谁负责、谁检查、谁负责、谁整改、谁负责的原则，做到及时发现、及时整改，确保安全生产。

二、职责分工

1.公司主要负责人

全面负责公司安全生产逐级检查及事故隐患排查整改工作的领导和决策。

定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题，确保事故隐患排查整改所需的人力、物力和财力。

2.安全管理部门

负责制定和完善安全生产逐级检查及事故隐患排查整改制度，并监督执行。

组织开展公司级安全生产检查和隐患排查工作，对发现的事故隐患进行汇总、分析和评估，提出整改建议和措施。

跟踪、督促各部门、车间对事故隐患的整改情况，对整改不力的部门和个人进行通报批评，并向公司主要负责人报告。

建立健全安全生产检查和隐患排查整改档案，做好相关资料的收集、整理和归档工作。

3.各部门负责人

负责本部门安全生产逐级检查及事故隐患排查整改工作的组织实施。

定期组织本部门员工进行安全生产检查和隐患排查，对发现的事故隐患及时进行整改或上报。

落实本部门事故隐患整改措施所需的人员、物资和资金，确保整改工作顺利进行。

对本部门员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我防范能力，防止事故隐患的产生。

4.车间主任

负责本车间安全生产逐级检查及事故隐患排查整改工作的具体执行。

每日组织车间员工进行班前、班中、班后安全生产检查，及时发现和处理生产过程中的安全问题。

对车间存在的事故隐患进行详细记录，制定整改计划，明确整改责任人、整改期限和整改措施，并组织实施。

定期向部门负责人汇报车间安全生产检查和隐患排查整改情况，对重大事故隐患及时报告。

5.班组长

负责本班组安全生产逐级检查及事故隐患排查整改工作的日常管理。

组织本班组员工在工作前、工作中、工作后进行安全检查，督促员工遵守安全操作规程，及时纠正员工的不安全行为。

对本班组发现的事故隐患及时进行整改，对不能立即整改的隐患，应采取临时防护措施，并向上级报告。

配合车间主任和部门负责人开展安全生产检查和隐患排查整改工作，做好相关记录。

6.员工

遵守公司安全生产规章制度和操作规程，积极参加安全生产活动。

在工作过程中，认真进行自我检查和相互检查，发现事故隐患及时报告班组长或上级领导。

配合公司及部门开展的安全生产检查和隐患排查整改工作，按照要求进行整改。

三、安全生产逐级检查

1.员工自查

员工在每天工作前、工作中、工作后，应对自己的工作区域、设备、工具等进行安全检查，重点检查是否存在不安全因素、设备设施是否正常运行、安全防护装置是否完好等。

员工发现安全问题或事故隐患应立即报告班组长，并采取必要的临时措施，防止事故扩大。

2.班组长检查

班组长应在每天班前会上对本班组员工的工作准备情况进行检查，确保员工正确佩戴劳动防护用品，熟悉工作任务和安全操作规程。

在班中，班组长应不定时对本班组的工作现场进行巡查，及时发现和纠正员工的不安全行为，解决生产过程中的安全问题。

班后，班组长应对本班组的工作现场进行清理和检查，确保设备设施已停机断电、物料已妥善存放、工作区域整洁安全。

班组长应将每天的检查情况进行记录，对发现的问题及时组织整改，对重大问题应立即报告车间主任。

3.车间主任检查

车间主任应每日组织车间管理人员对车间进行全面的安全生产检查，包括车间环境、设备设施、安全防护装置、消防设施、电气设备等方面。

检查车间各班组的安全生产工作执行情况，对班组长的检查记录进行核实，对发现的问题进行分析和评估。

针对检查中发现的事故隐患，车间主任应及时组织制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改要求，并跟踪整改情况。

每周至少组织一次车间全体员工参加的安全生产联合检查，对车间的安全生产状况进行全面评估，总结经验教训，提出改进措施。

车间主任应将每次检查情况详细记录在案，对重大事故隐患应及时报告部门负责人，并向上级安全管理部门备案。

4.部门负责人检查

部门负责人应每周组织本部门管理人员对本部门的安全生产工作进行检查，检查内容包括部门内各车间的安全生产情况、安全管理制度执