- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
行政体制与人事司(简称人事司)
主要职责:
负责环境保护干部队伍、人才队伍建设和行政体制改革,完善行政体制机制,提高整体能力。承担部机关公务员和派出机构、直属单位领导干部选拔任用和监督管理工作。拟定机构编制、干部管理、劳动工资、专业技术资格与职务评聘等方面的部门规章、制度,并组织实施。负责部机关、派出机构和直属单位的机构编制、劳动工资、专业技术资格与职务评聘、驻外人员和出国留学、培训、访问学者选派等管理工作。组织全国环境保护行政表彰。承担环境保护行政管理体制改革工作。指导环境保护系统机构改革与人事管理工作。协助部党组对环境保护系统领导干部实行双重管理。协助开展地方党政领导班子环境保护政绩考核工作。归口管理环境保护系统人才队伍建设、干部培训、职(执)业资格工作和证书审核发放。
内设机构:
根据上述职责,设6个内设机构。
1、综合处
承担司内文电、会务、机要、保密、安全、印章、档案、财务预算、固定资产管理、政务信息与公开、工作计划与总结等综合性事务和综合协调工作;承担部机关干部兼职管理;办理部机关和有关派出机构、直属单位人员出国政治审查。
2、行政体制改革处(简称体改处)
组织开展环境保护行政管理体制改革;拟订机构编制管理规章、制度,并组织实施;承担部机关、派出机构、直属单位机构编制管理工作;指导环境保护系统机构改革工作。
3、干部一处
拟订部机关(含环境应急与事故调查中心、机关服务中心)干部管理规章、制度,并组织实施;承担部机关公务员和干部管理工作;承担军转干部接收安置和干部挂职锻炼、京外调(迁)入人员审核备案、驻外人员选配等工作;承担干部档案管理。
4、干部二处
拟订派出机构、直属单位干部管理规章、制度,并组织实施;承担派出机构、直属单位领导干部管理工作和中层干部备案审批;承担省级环境保护行政主管部门领导班子双重管理工作;协助开展环境保护政绩考核工作;指导派出机构、直属单位干部人事制度改革。
5、人力资源处(培训管理处)(简称人才处)
拟订部机关、派出机构、直属单位的劳动工资、专业技术资格与职务评聘、社会保险等规章、制度,并监督执行;拟订环境保护人才战略和干部培训规划;承担部机关干部劳动工资管理工作;承担专业技术职(执)业资格管理和证书审核发放;组织行政表彰工作;组织京内直属单位应届毕业生接收计划审核和指标报批;承担引智和留学人员、访问学者管理工作;审核机关各部门业务培训计划;承办中组部党政领导干部培训工作,组织开展地市级局长岗位培训工作;归口管理出国培训;承担环境保护系统人员出国进修培训选派工作;指导直属单位培训工作。
6、干部监督处
拟订部干部监督规章、制度并组织实施;承担干部监督工作;承担部领导批示的群众来信举报核查工作;对派出机构、直属单位组织人事工作进行监督;参加部巡视相关工作。
您可能关注的文档
- 汽车4s店汽车销售组长-岗位职责.docx
- 前任相见,送礼物。.docx
- 设备管理工作总结范本.pdf
- 新华保险公司与社区合作协议.doc
- 新游泳馆安全管理制度.doc
- 营销部经理工作规范及注意事项.doc
- 营销经理岗位职责.doc
- 幼儿园大班教师教育笔记《老师让我这样的!》.doc
- 幼儿园大班教师教育笔记《每个孩子都有优点》.doc
- 幼儿园大班教育笔记案例《充分发挥孩子王的带头作用》.doc
- 圆的概念与垂径定理-能力强化-记忆1(教师版)-初中数学中考专项《几何模型密训营》专题突破.pdf
- 圆的概念与垂径定理-能力强化-评判1(教师版)-初中数学中考专项《几何模型密训营》专题突破.pdf
- 圆的概念与垂径定理-能力强化-评判1(学生版)-初中数学中考专项《几何模型密训营》专题突破.pdf
- 圆的概念与垂径定理-能力强化-运用1(学生版)-初中数学中考专项《几何模型密训营》专题突破.pdf
- 2022秋季新版教科版五年级上册科学(全册)教学(期末知识复习知识梳理知识归纳)(最全).doc
- 2022秋季教科版五年级科学上册期末知识复习知识梳理知识归纳(全册)(最全).doc
- BIM+VR虚拟仿真实训室场景应用中心建设方案 (最全).doc
- IATF 16949 质量管理体系逻辑链条解读.docx
- IATF 16949 条款4.0 组织环境 专业解析及汽车零部件行业应用.docx
- 2024-2025学年七年级数学下学期期中模拟卷(人教版2024,测试范围:相交线与平行线、实数、平面直角坐标系)(原卷版).pdf
文档评论(0)