工程量清单及招标控制价编制审核入库人员分工及职责分配方案.docx

工程量清单及招标控制价编制审核入库人员分工及职责分配方案

本单位仔细阅读招标文件要求后，成立项目小组，由8名一级造价师、1名总协调人构成、1名协助人员，同时，为保证本次造价咨询成果质量，本单位成立完善的组织架构，由经验丰富，具备丰富项目管理经验的造价师作为项目负责人，由各专业技术丰富的造价工程师担任技术负责人，由具备执业资格的造价工程师构成项目组，配备一名总协调人及时有效地传递建设单位、设计单位等单位和本单位之间的沟通信息，为了确保信息传递的及时性，另外配备一名协助人员进行协调沟通，由部门经理进行质量把关和奖惩考核，由内部审核委员会作为质量控制委员会，对造价咨询成果文件的质量进行把关，由公司管理层对于重大变更问题进行决策，由人事负责人进行辅助造价咨询工程相关资质证件维护工作，由财务负责人进行本单位与贵单位之间的经济往来工作，及时足额缴纳投标保证金履约保证金等。

附：XXX公司组织结构

（一）项目负责人工作职责

1、负责组织编制本项目造价咨询实施方案，并监督执行；

2、负责整个项目实施过程中的总体监控和重大问题的决策；

3、负责咨询业务总体的组织管理、质量管理工作；

4、负责项目实施过程中的人、财、物调配；

5、对业务报告进行最终审核，对报告的合法性、可行性以及风险负责；

6、在公司项目领导小组的业务指导下，组织全体造价工程师和协助人员、总协调人开展各项目具体工作，积极配合项目委托人的各项工作:7、负责造价咨询业务中各子项、各专业间的协调、组织管理及全面质量管理工作；

8、根据造价咨询实施方案，对各专业咨询工作进行调整或修改；

9、动态掌握造价咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，研究解决存在的问题；

10、负责编写造价咨询成果文件的总说明，审核相关成果文件最终稿，并按规定签发有关成果文件，对审定的造价咨询成果负责；编制咨询工作方案和计划:布置检查各专业咨询工作:协调与委托人，项目其他相关方的工作关系:解答工程量清单及控制价编制工作中的具体问题:组织项目部成员进行控制价编制一级复核。

11、负责管理造价咨询项目相关资料的立卷、保管、归档等工作，配合相关职能部门做好档案管理工作；

12、负责与项目业主方的整体协调沟通工作；

13、对项目进行预结算成本分析及造价管控，向项目业主提出风险预警；

对投标报价和合同审核有丰富经验;有土建工程清单、预、结算、审核及过程管控经验，能独立进行成本分析；

14、具备独立完成各类土建工程项目清单及预(结)算编制审核的能力；

15、掌握新技术，了解新材料和国内工程造价动态，熟悉现行工程定额及清单计价方式；

16、熟练使用办公软件及工程造价专业计价、计量软件；

17、负责编制职责范围内的工作计划并带领团队落实实施。

18、熟悉本专业相关法规政策。

（二）技术负责人的主要工作职责

1、组织实施批准的咨询实施方案，对项目组人员的工作情况和工作质量进行监督检查；

2、根据咨询实施方案，对各专业交底工作进行调整或修改，并负责统一咨询业务的技术条件，统一技术经济分析原则；

3、对整个项目实施过程中涉及造价部分的工作进行总体监控，对重大问题提出意见；

4、动态掌握咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题；

5、负责与委托单位、施工单位协调和沟通，并随时向委托单位汇报过程情况；

6、综合编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核相关成果文件最终稿，并按规定签发最终成果文件和相关成果文件；

7、编制工作底稿、取证单、报告；

8、按要求把工作成果文件打包上传至本单位档案资源库中；

9、撰写该清单编制工作总结报告；

10、对业务报告全面审核，对报告采用的方法、依据、规范、程序、格式以及结论负责。

11、在企业部门经理和项目负责人领导下，对本项目工程的技术工作负责。

12、技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺表示准，在项目负责人领导下公司有关部门的配合下从事技术工作。

13、技术负责人负责审核造价咨询成果总出现的影响成果质量的内容，同时负责整个造价咨询项目的过程质量。

14、负责造价成果质量书面技术交底等工作。

15、技术负责人在施工中必须根据建设单位要求提供合格的成果资料，积极做好各项技术资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性和完整性。

16、技术负责人在项目实施中，应随时提供项目技术数据相关的技术规范、标准，协同造价工程师、项目负责人搞好成果质量的技术问题。

17、技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查，配合项目部人员做好工程自检工作。

18、负责工程造价咨询业务管理办法的制定、修订及解释工工作，并对实施情况进行指导、协调和监督;

19、负责组织建立以技术部门为造价管理中心的功能和机制，建立健全各类人员的岗位责任制，使责任明