工程安全渡讯管理制度.docVIP

漕河工程I标段安全度讯管理办法

中铁十三局南水北调漕河工程项目经理部

第一章总则

第一条为贯彻落实中线局工[2005]年17号文件的指示精神，做好2005年安全度汛工作，确保施工现场建安项目及人财物安全，特制定本办法。

第二条建立健全各种制度，做到快速反应、信息畅通、处置及时、控制有力。

第三条参建各施工队依据本办法严格落实安全度汛的各项准备工作，组织好现场施工，做到万无一失。

第二章组织机构

?第四条成立由项目经理为组长的安全度讯工作领导小组。漕河工程I标段安全度汛工作在防讯工作领导小组统一领导下，分级分部门负责。防讯工作领导小组下设安全度讯工作办公室（简称安度办）。安度办由技术科、物资设备科、办公室、派出所、计划科、财务科、施工队等组成。

第五条安全领导小组组长由项目经理夏棋贵担任；安度办主任由常务副经理李建勋同志担任。领导小组成员由各科室主管和施工队队长担任。

组长：夏棋贵

安度办主任：李建勋

成员：王忠双杜洪山高闯李国辉孙开才

刘猛菅海东郑永才林绍宁刘恒湘

第六条洪水期，安度办根据防汛工作需要，成立8个职能组：综合调度组、水情组、方案组、工情组、抢险队、通信信息组、后勤宣传组、督察组。

第三章职责分工

第七条安度办工作职责

负责安度办日常管理工作；负责工程防洪方案的制订和审查；负责应急度汛水毁工程的项目管理和技术审查、审批；负责防汛队伍的建设；指导、监督所属施工队的安全设施建设；指导重大险情的抢护；负责防汛物资的管理和调配；落实督办上级防讯工作相关部门对防汛工作的各项指示；协调处理防汛例会决定的有关问题，指导、协调、督查工程范围内的防讯工作；洪水期间各成员单位之间人员的调配。

办公室工作职责

负责督促落实防讯工作领导小组、安度办领导对防汛工作的指示；负责工程防汛对外宣传工作；负责有关防汛宣传资料的采集、编汇；负责起草大洪水期间重要防汛综合文件。负责防讯通信、信息网络的管理工作，确保汛期通信、信息网络的安全可靠运行，做好实时雨水情等防汛信息的传输和服务工作；编制防汛人员的培训计划并安排组织实施；

技术科工作职责

及各项工作落实情况的汇报，研究决定防汛突出问题。

???第二十三条防汛例会做出的决定，各单位必须认真执行，并在下一次例会上将落实情况进行汇报。

第六章信息处理

第二十四条信息处理应做到“三个强化”。1、强化信息采集。在第一时间采集信息，多渠道、广采集、不漏报、不误报。2、强化信息处置系统。信息要畅通快捷；各施工队要加强值班力量，提高信息处置能力。3、强化现场控制处理系统。在事件发生的第一时段，有关领导和职能部门人员必须立即赶到现场，有效控制事态，把事件解决在初发状态，把损失降到最低限度。

第二十五条防汛文电应及时处理，不得延误。洪水期需呈请领导批示或转有关部门共同办理的，应在收到文电后30分钟内提出本部门的处理意见并呈送有关领导。领导批示后应在30分钟内呈转完毕，并做好流转过程的文电记录。紧急文电要先报告并及时提出处理意见。

???第二十六条各单位防汛文电应明确专人负责，做好登记、保管工作。

??第二十七条各类防汛文电要严格执行保密制度，做好安全保密工作。

第二十八条信息报送途径

1、安度办电话7191770；

2、安度办领导小组成员电话（见通讯录）；

3、安度办对信息筛选处理后，要求项目部有关单位和部门作相应处理，或要求地方有关单位予以解决，并视情向业主和地方政府报告；

第七章突发事件处理

第二十九条做好突发事件的处置工作，要遵守“三个原则”。1、首责原则。第一个收到信息的部门，核实后应立即按规定程序报告；第一个赶到现场的部门，应在有关部门到达前，全面负责现场处置，并按规定程序报告。2、属地原则。各施工队要构筑本管理的信息网络，负责组织和协调现场的处置事件。3、协同原则。根据事件类别，各部门既要分工负责，又要协同配合，努力提高处置事件的整体能力；

第三十条对重大、突发事件或灾害事故，须了解其简要情况（包括时间、地点、范围、性质、人员伤亡、财产损失等），立即向项目部领导报告。值班人员在报告重大事项的同时，须根据领导的要求，报告上级机关和业主，通知有关单位和人员到达指定地点，转达有关指示等，处置情况必须有记录。如情况、事态紧急，或上级部门有要求的，可直接报区领导，并直接通知有关部门领导到场处置。

第三十一条现场处置

在突发事件信息流转过程中，各单位、有关科室必须迅速作出反应，立即赶赴现场进行处置，稳定事态，同时，向业主报告处理情况。第一个到达现场的部门全面负责现场处置工作。