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应急管理规定

??一、总则

（一）目的

为了有效预防、及时控制和消除突发事件的危害，规范公司应急管理工作，提高应对突发事件的能力，保障员工生命安全和公司财产安全，维护公司正常生产经营秩序，特制定本规定。

（二）适用范围

本规定适用于公司内各类突发事件的预防、应急准备、应急响应和后期处置等工作。

（三）工作原则

1.以人为本原则：把保障员工生命安全和身体健康作为应急工作的首要任务，最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和危害。

2.预防为主原则：坚持预防与应急相结合，做好日常预防工作，强化风险评估和隐患排查治理，从源头上预防突发事件的发生。

3.快速反应原则：建立健全快速反应机制，在突发事件发生时，能够迅速启动应急预案，及时有效开展应急处置工作。

4.科学应对原则：充分运用现代科学技术，采用先进的应急装备和技术手段，提高应急处置的科学性、准确性和有效性。

5.协同应对原则：加强公司各部门之间的协同配合，形成应急合力，同时积极与政府相关部门、周边单位等外部力量协作，共同应对突发事件。

二、应急管理组织体系

（一）应急管理委员会

1.组成：公司成立应急管理委员会（以下简称应急委），由公司总经理担任主任，副总经理担任副主任，各部门负责人为成员。

2.职责

负责领导、组织和协调公司应急管理工作。

审议和批准公司应急预案。

决策重大应急事项，协调解决应急工作中的重大问题。

组织开展应急演练和培训。

向上级主管部门和政府相关部门报告突发事件情况等。

（二）应急管理办公室

1.组成：应急委下设应急管理办公室（以下简称应急办），挂靠安全管理部门，安全管理部门负责人兼任应急办主任，成员由相关部门人员组成。

2.职责

负责公司应急管理的日常工作。

组织修订和完善应急预案。

组织开展风险评估和隐患排查治理工作。

收集、分析和报告突发事件信息。

协调各部门开展应急准备工作，组织应急演练。

负责与政府相关部门和外部应急救援力量的联络与协调等。

（三）应急救援工作小组

1.抢险救援组：由生产部门和相关专业技术人员组成，负责现场抢险救援工作，控制事故发展，抢救受伤人员和重要物资。

2.医疗救护组：由公司医务室人员和外部医疗机构专家组成，负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。

3.后勤保障组：由行政部门和采购部门人员组成，负责提供应急物资、设备、食品、饮用水等保障，确保应急工作的正常开展。

4.治安保卫组：由保卫部门人员组成，负责维护现场秩序，设置警戒区域，防止无关人员进入，保护公司财产安全。

5.信息联络组：由办公室人员组成，负责收集、整理和报送突发事件信息，与政府相关部门、新闻媒体等保持联络，及时发布信息。

6.善后处理组：由人力资源部门和工会人员组成，负责做好伤亡人员及其家属的安抚、抚恤、理赔等善后工作。

三、预防与应急准备

（一）风险评估与隐患排查治理

1.风险评估：公司定期组织开展全面的风险评估工作，识别可能引发突发事件的危险因素，评估其发生的可能性和危害程度，并制定相应的风险控制措施。

2.隐患排查治理：各部门按照安全管理制度要求，定期开展隐患排查工作，及时发现并消除各类安全隐患。对排查出的隐患，要建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患得到及时有效的治理。

（二）应急预案制定与修订

1.应急预案体系：公司建立健全应急预案体系，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案是公司应对各类突发事件的总体预案；专项应急预案针对特定类型的突发事件，如火灾、地震、危险化学品泄漏等制定；现场处置方案针对具体的作业场所、设备设施等制定，具有较强的针对性和可操作性。

2.预案制定与修订：应急办负责组织相关部门和人员制定和修订应急预案。预案制定要结合公司实际情况，充分考虑可能发生的突发事件类型、危害程度、应急资源等因素，确保预案的科学性、实用性和可操作性。应急预案应定期进行修订，一般每年至少修订一次，当公司组织结构、生产工艺、设备设施等发生重大变化，或法律法规、标准规范等发生修订时，应及时对应急预案进行修订。

（三）应急物资储备与管理

1.应急物资储备：根据公司可能发生的突发事件类型和应急处置需要，储备必要的应急物资，如灭火器、消防水带、应急照明设备、防护用品、急救药品、食品、饮用水等。应急物资的储备要满足应急处置的最低要求，并定期进行检查和维护，确保物资完好有效。

2.应急物资管理：建立应急物资管理制度，明确应急物资的采购、储存、保管、发放、使用、回收等环节的管理要求。应急物资要分类存放，标识清晰，建立台账，记录物资的种类、数量、规格、购置时间、维修保养情况