银城东方国际房地产开发项目风险管理研究与应对策略.doc

银城东方国际房地产开发项目风险管理研究与应对策略

内容摘要

近年来，国家不断调整房地产宏观调控政策的方向和力度，使房地产回归住宅地产的定位。房地产开发项目建设周期长、成本高、领域广。此外，房地产开发项目市场竞争加剧，房地产开发风险急剧增加。为了在政策风险、房地产特点和市场条件下生存和可持续发展，房地产企业必须积极主动地对项目风险进行综合识别，对各级风险因素进行评价，从而找到风险的具体答案。然而，目前许多房地产企业对风险管理重视不够，对市场反应不够敏感。企业管理者仅仅依靠经验来做出风险决策。因此，研究房地产风险管理对房地产企业具有重要意义。本文从项目风险管理的角度出发，在学习和借鉴项目风险管理相关理论研究成果的基础上，采用定性与定量相结合的方法，对专家企业管理者与高校学者对房地产项目风险管理的思考。对银城东方国际城房地产公司A项目的风险管理进行深入分析。

关键词：房地产开发项目；风险识别；风险评估；风险应对

目录

TOC\o1-3\h\z\u内容摘要 1

引言 3

1项目风险管理理论 4

1.1风险的概念及特征 4

1.2项目风险管理过程 5

1.3房地产开发项目风险管理 6

2银城东方国际房地产开发项目概况 7

2.1开发项目基本情况 7

2.2开发企业基本情况 7

3银城东方国际房地产开发项目风险识别 9

3.1项目投资决策阶段风险识别 9

3.2项目前期工作阶段风险识别 9

3.3项目建设阶段风险识别 10

3.4项目销售阶段风险识别 11

4银城东方国际房地产开发项目风险评估 11

4.1项目投资决策阶段风险评估 11

4.2项目前期工作阶段风险评估 12

4.3项目建设阶段风险评估 13

4.4项目销售阶段风险评估 13

5银城东方国际房地产开发项目风险应对 14

5.1项目投资决策阶段风险应对 14

5.2项目前期工作阶段风险应对 15

5.3项目建设阶段风险应对 15

5.4项目销售阶段风险应对 16

6结论 17

参考文献 17

引言

项目管理广泛应用于项目管理中，但作为项目管理的一部分，风险管理却没有得到广泛的重视。目前，只有少数企业具备相应的风险管理意识。日益成熟和规范的项目管理促进了行业竞争的发展。风险管理越来越重要和不可或缺，其研究和应用也越来越系统化。房地产业是国民经济的重要组成部分，房地产项目易受外部因素影响，具有程序复杂、建设周期长、投资大、建设规模大、跨学科整合、组织结构活跃等特点，导致投资风险高施工过程。房地产项目在不同的阶段面临着不同的风险，这给风险管理带来了困难。如果在项目建设过程中不能运用风险管理来预防和控制风险，项目可能会遭受不同程度的损失，包括工期延误、成本超支、质量问题、安全事故等。面对我国房地产泡沫严重、增长迅速、资金链紧张的现状，企业必须重视项目管理水平。以银城东方国际开发的房地产项目A为例，研究了房地产项目全过程的风险，提出了控制房地产项目风险的措施和建议。这将有助于银城东方国际房地产提高项目风险应对水平，合理解决项目开发过程中的风险管理问题。

1项目风险管理理论

1.1风险的概念及特征

(1)风险的概念

风险的概念最初是由保险业提出的。风险在一定程度上是统计上的可能性。如果事件发生的概率相应地高，那么风险也相应地高。因此，风险可以从两个维度来衡量：事件发生的可能性和事件的损失。风险通常是发生的概率和发生的损失额[1]。

每个行业在不同的发展阶段都存在风险，风险也有其自身的特点，如：1）客观性。主观意识没有风险。它总是存在于事物发展的各个阶段。它不随其他载体甚至人工认知而改变，不随时间和地点而传播。风险存在于发展的每个阶段。风险没有完全消除，但可以减少和转移，减少相关损失。（2）概率。风险是不规则存在的，不受任何其他因素的干扰。然而，风险的出现很容易受到其他因素的影响。（3）两面性。风险并不总是消极的，也不是所有的风险都会导致项目的损失。风险也有积极的方面。正如风险越大，回报越大一样，两者之间也存在着积极的关系。4）可预测性。风险的发生没有规律性，但风险是可预测的。它是建立在防止某些现象的基础上的。对这些现象的定性和定量分析可以发展出一个特定的知识体系，用来预测风险发生的概率，起到风险防范的作用。

(2)风险的特征

风险的特征反映了风险产生的本质和规律。从投资者的角度来看，树立全面系统的风险观，全面认识风险发生的机理和特点，对于投资者在此基础上构建风险控制机制非常重要，从而降低亏损发生的可能性和程度，提高投资者的盈利水平[2]。

风险的特征主要包括